近年来，阿克苏市紧紧围绕“人才强阿”战略，不断优化骨干人才培育机制，助推骨干人才作用发挥。

　　搭建培育载体。依托“小组团”援疆与柔性援疆专家人才等项目，选聘8至10名综合素质好、学术造诣高、工作业绩突出、善于传帮带的专家学者成立阿克苏市骨干培育专家团，为培育壮大本土人才提供平台支撑。建立“1+N”导师帮带机制，专家人才与骨干人才结成对子，采取“老带青”“师带徒”“以工代训”等方式分类聚焦重点、层层制定计划、系统化开展培育培训。建立自下而上的信息反馈渠道，采取“骨干人才季述职、所在单位年报告”的形式，帮助组织部门准确掌握骨干人才培育计划完成进度、成长情况及近期生活状况，筑牢精准管理基础。

　　创新培育方式。坚持“走出去”“引进来”相结合，统筹对口援疆省市资源，组织全市骨干人才赴杭州市高校、医院、科研院所开展学术交流、实地调研等活动，让人才了解目前专业领域动态，进一步扩展工作思路、提升专业技术水平。邀请杭州市医疗、种养殖相关领域知名专家采取集中授课、线上视频教学等方式开展培训，通过手术示教、上示范课、承接项目等多种形式，深化对骨干人才的教育引导。

　　加强管理考评。建立骨干人才遴选、退出机制，明确应承担的4项基本职责和8项不适宜继续担任骨干人才的情形。采取所在单位提出、主管部门初审、市委人才办复审、市委终审的“四级审批制”，结合日常考核、年度考核，围绕骨干人才思想政治、业务实绩等现实表现，按照优秀、合格、不合格评定等次。考核优秀的，优先选聘其为重要岗位负责人，同等条件下优先评先选优；对在任期内违法违纪或弄虚作假、违背骨干人才所具备的政治条件和道德标准的，取消骨干人才资格，倒逼骨干人才目标任务落实。