近年来，乌恰县坚持把培养优秀选调生作为加强干部队伍建设重要措施，通过科学选任、系统培养、精准指导等方式，不断优化选调生成长成才路径，为县域经济发展提供强有力人才保障。

　　科学选任，解决“水土不服”问题。坚持做好选调生到村工作调研指导，系统了解每一批选调生专业背景、个人特点以及乡村发展现状、产业特点、薄弱环节等具体情况，制定各村“人才需求图”和选调生“能力分析图”，按照“因需统筹、因村安排、因人选派”原则，将40名选调生合理分配到村工作。将党务党建、乡村振兴、基层治理、民生保障、维护稳定等5项任务作为到村锻炼选调生重点工作，鼓励选调生从村党组织书记助理或村委会主任助理做起，协助村“两委”开展日常工作，切实在工作实践中融入基层、适应基层。构建自上而下三级管理模式，由组织部门牵头，联合乡镇党委、村“两委”，定期听取干部群众对选调生的综合评价，实地考察选调生工作生活状态，适时给予选调生岗位调整、心理辅导、工作支持等帮助，确保选调生“下得去、留得住、干得好”。

　　系统培养，破解“能力欠缺”难题。将选调生教育培训纳入全县干部教育培训总体规划，推行“理论+实践”培训模式，通过“个人自学+请进来教+走出去看”的形式，培养选调生掌握与基层工作相关的政策法规、党建制度、乡村振兴、基层治理等理论知识与工作方法。积极动员选调生在开展入户走访、纠纷调解、纾难解困等群众工作过程中进家门、察实情、听民声，切实提升群众工作水平和能力。去年以来，到村工作选调生开展政策宣讲、义诊下乡、困难群众帮扶等活动480场次。坚持阶梯式培养和递进式历练相结合，将资料整理、群众相处、沟通技巧等日常工作作为切入口，为选调生精心准备“入门礼包”，逐步引导选调生参与文旅融合、村企发展、特色产业等重点难点工作，循序渐进帮助选调生提升能力、掌握本领。经过系统培养，共有12名选调生进入乡镇领导班子。

　　精准指导，弥补“经验不足”弱项。健全导师帮带制，实行“3+1”帮带模式，为每一名新到村工作选调生指派1名乡镇党委领导班子成员、1名村党组织书记或驻村第一书记、1名老党员或优秀共产党员作为帮带导师，及时掌握选调生思想动态和生活工作状况，有效强化选调生精准指导和跟踪培养。坚持跟岗实训锻炼，按照“跟岗+实训”培养路径，明确实训岗位，指定各口子业务骨干作为指导老师，通过跟岗学习、一对一训练等方式，指导选调生参与一线工作。大力指导选调生参与岗位练兵、观摩交流、擂台比武、知识竞赛等活动，鼓励其担任活动主角参与比赛锻炼，在实践中积极分享心得体会、交流工作经验，不断提升综合素质能力。