专稿：六安市舒城县聚焦新业态新就业群体需求，着力通过组织聚“新”、思想凝“新”、服务惠“新”、治理融“新”四项举措，打造新“舒新向党”党建品牌，积极引导新就业群体主动融入社区治理大格局，促进基层治理提质增效。

　　建强工作体系，组织聚“新”。建立由县委组织部统筹指导，县委社工部（县委非公工委）牵头抓总，县交通、邮政、市场监管等业务主管（监管）部门具体推动，乡镇、开发区落实属地和兜底管理的工作格局。压紧压实行业主管部门底数摸排主体责任，常态化开展新业态新就业群体底数摸排攻坚行动，采用“上下联动、条块结合”的方式摸排出党员78名，建立从业人员“两库一清单”（基础数据库、党员信息库、党建工作清单），按照先易后难、循序渐进的原则，通过单独组建工会委员会、成立邮政行业工会联合会等两种形式，引导全县8家快递物流企业的480名职工加入工会组织。成立课题专班党支部，接受未建党组织的企业党员入党申请，按照“一企一策”原则，先后单独组建新业态党组织12家，工会组织28家。

　　强化教育管理，思想凝“新”。根据新业态新就业群体党员工作流动大、空闲时间少等特点，定期推送包括党务知识、红色故事和职业技能培训等学习资源到党建微信群，组织党员在线上开展互动学习交流，着力引导新业态新就业群体党员利用闲暇时间通过“指尖点”“线上学”“互动研”的方式，筑牢理论之基，查找自身不足，提振工作状态。针对新业态新就业群体党员职工的工作实际，依托郭世明非公党建名师工作室等党建工作“孵化室”载体，全覆盖抓实新业态、新就业群体党组织书记、党务工作人员教育培训，县级层面共开展新业态培训16次。推行“阅读+驿站”模式，将党建报刊杂志、电教远教设备接入“舒新城市驿站”，打造党建工作宣传阵地，让快递小哥们在忙碌的工作之余，及时为思想“充电”、为精神“补钙”。

　　优化组织关爱，服务惠“新”。聚焦解决新业态新就业群体工作时“饮水难、吃饭难、休息难”的突出问题，采取“资源共享、阵地共建、委托管理、以奖代补”的形式，依托城市公共服务场所和商户，累计建立“舒新城市驿站”28处，商家休息点30处，为新就业群体免费提供饮水充电等生活便利服务。常态化开展“夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、免费送体检”等关爱活动，累计开展慰问20余次，覆盖新就业群体职工1000余人。发挥群团组织作用，坚持“党建+驿站+活动”理念，以“舒新城市驿站”为载体，在城区搭建新就业群体“红色服务圈”，不定期向新就业群体提供心理疏导、安全培训、健康体检、法律援助等全方位服务活动。建立党组织联系关爱人才制度，加强岗前技能培训和职业技能比武，畅通职业发展通道。

　　搭建服务平台，治理融“新”。把新业态新就业群体党建工作纳入城市基层党建工作整体布局，以“管理变量”为“治理增量”。深入开展“双报到”工作，推动快递、外卖企业与所属地小区党支部结对联建，引导新就业群体成为“流动网格员”，以“随手拍”形式向社区上报安全隐患，积极参与突发事件直报，主动“接单”帮助解决辖区居民紧急购药等需求，切实发挥新就业群体走街串巷、“移动探头”优势，成为基层治理的“流动哨兵”。广泛开展“支部亮旗帜、党员亮身份、车辆亮标识、服务亮承诺”活动，在科亚出租车服务中心党支部打造“雷锋车队”品牌，每年开展爱心送考、夏季送清凉、冬季送温暖等公益活动，用实际行动传播爱心，传承雷锋精神，弘扬社会正能量。2024年以来，新就业群体累计参与志愿服务200余人次，排除安全隐患60余件。