当前，从中央到地方都在以严的基调、务实的举措大力整治形式主义为基层减负，切实为“大车”减负，倾力为“小马”赋能，取得了让基层干部群众可感可及的成果。

　　但是对于基层该担负哪些职责事项、推动落实时怎么形成工作闭环、与之相匹配的资源力量怎么调配等问题，还需要一个探索明晰和不断完善的过程。这需要机关与基层之间相互理解、相互配合、协力推动，不能简单地理解为非黑即白、非此即彼，更不能相互“甩锅”、互相推诿指责。

　　因此，在构建更为清晰的权责体系之后，还需构建更为融洽高效的工作闭环，机关与基层不仅要各司其职、各负其责，还应打破“屁股决定脑袋”的局限，少一些本位主义、多一些换位思考，少一些相互推诿、多一些理解信任，齐心协力推动各项工作在基层有效落实。

　　机关的同志，“脑袋”不能只思考“屁股”所坐位置上的事，只考虑自己“一亩三分地”种得好不好、有没有“收成”，要换位考虑，不把基层职责范围外的工作事项“压”给基层，统筹更多资金、资源向基层倾斜，切实做到为“车”减负、为“马”赋能；要跳出所在部门职能职责的局限，站位全局树牢“一盘棋”思想，准确理解把握中央和地方党委对相关工作的部署要求，把自身工作放在党委政府工作大局中去摆布推进，做到有的放矢、统筹兼顾。比如，针对基层参加会议、接收文件和迎接“督检考”过多过频问题，机关部门之间应加强统筹，建立左右协同的联动机制，同一时期不同部门经审批切实需要开的会议可以合并召开，提升工作效率，进一步减轻基层负担。基层的同志也要清醒地认识到，减负不是减责，身上的担子轻了、压力小了，但是责任更重了、要求更高了，职责范围内该做的工作要主动做好，有能力管的事情要尽责去管好，以工作的有效落实来回馈机关的信任，把减负腾出的时间和精力更多地用到服务群众和凝聚人心上，切实提升基层治理效能。