为解决村级后备干部“一储了之、备而不管、备而不用”等问题，炎陵县聚焦“选、育、用”三个关键环节，加强村级后备干部队伍建设，着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众口碑优的村级后备干部，为乡村振兴提供坚强的人才支撑。

　　精心“选”，拓宽渠道选贤能。近年来，炎陵县各村按照党员或预备党员1名、35岁左右1名、大专及以上学历1名的要求，采取党组织推荐、党员群众推荐、驻村工作队推荐、个人自荐等方式，从大中专毕业生、退役军人、农村实用人才、优秀共产党员、返乡创业等群体中储备村级后备干部387余名。同时，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，从现实表现优秀的入党积极分子中吸纳村级后备干部150名，有效解决了村干部“后继乏人”的难题。

　　耐心“育”，精耕细作育好苗。建立导师帮带制，每名村级后备干部明确1名乡镇领导班子成员或村党组织书记作为导师，帮助后备干部理思路、传经验、教方法。实行全员轮训制，每年由县级统筹、乡镇兜底，对村级后备干部进行全覆盖轮训，并将村级后备干部纳入“农民大学生培养计划”，鼓励和支持村级后备干部参加成人教育、职业教育、自学考试和大中专学历教育，提升学历层次和文化水平。强化实践锻炼，有计划地安排后备干部担任村党组织书记助理、村主任助理、党建专干、网格员、村辅警等，有针对性地交任务、压担子，在实际工作中经受锻炼、提升能力、展示才干，提升履职能力。

　　放心“用”，各尽其能用人才。搭建村级后备干部阶梯式成长路径，有计划地安排后备干部参与乡村振兴、人居环境整治、矛盾协调等村级事务中，帮助积累经验、增长才干。在届中、换届对村“两委”干部进行调整时，优先把德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部推选进入村“两委”班子，及时补充新鲜血液。对思想不成熟、工作不积极、违反工作纪律等人员及时调整、清退，做到动态管理、人岗相适。近年来，已有19名村级后备干部通过动态调整进入支村两委班子，其中2名后备干部成长为村党组织书记、村主任。