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基层“种蕉绿”,上级“拔焦虑”

时间:2024-07-02 文章来源:中共云南省委组织部 作者:佚名

  

  

  最近,悬挂“禁止蕉绿”卡片的带杆香蕉,成为基层工作人员的新宠。其走红源于“蕉绿”与“焦虑”的谐音。所谓的“蕉绿”,其实就是绿色(未成熟)的香蕉。等它们慢慢地由绿转黄,成熟了,就可以吃掉“蕉绿”,意味着消灭焦虑。“蕉绿”盆栽的走红,在于它触发了基层工作者的情感共鸣。

  上面千条线,下面一根针。长期以来,基层干部面临着任务繁重、责任重大的双重压力,“5+2”“白加黑”“连轴转”成为基层干部的工作常态,也让焦虑的种子在基层萌芽。着力破解“小马拉大车”难题,既要上级部门拔除“焦虑之种”,也要基层种好“蕉绿之果”。

  抓实基层减负,拔除“焦虑之种”。2024年以来,全国上下开展了深化整治形式主义官僚主义落实“减负”专项行动,在工作中实际地看到了村级组织挂牌清理、精简办文办会等实际成效,作为基层干部,切实感受到了党和国家为基层减负的坚定决心,使我们有信心相信,只要找准问题的症结,采取针对性的措施,“焦虑之种”必将得到拔除。但拔“有形之种”易,去“无形之种”难,基层减负不可能一蹴而就,拔除“焦虑之种”应当上下两头共同发力。一方面,从上层发力。在精简办文办会的基础上,进一步精简考核指标,通过科学设计,设置考核关键点,让大家把更多时间花在做实事上,避免过度留痕,将工作实效作为年终评先评优的主要条件。全面整合检查观摩、学习交流活动,每个部门将关键性指标拎出来,整合成一张考核表,一次性考核基层,针对相同的内容、同类事项合并整合、资源共享。另一方面,在下层发力。基层工作任务繁重,其中很大一部分是由于基层任务分配不科学、不合理造成的。要真正做到减负,就必须对工作任务进行优化。要了解基层的工作难点,建立科学的工作任务分配机制,根据单位实际情况和干部能力,合理分配工作任务,加强对临时性、突发性任务的统筹协调,避免基层干部疲于应对。

  坚持强基赋能,种好“蕉绿之果”。减负不是减责任,“拔除焦虑”也不是降标准。减负的目的是为基层干部解除后顾之忧,让基层干部有更多时间和精力抓好工作落实和为民服务。基层干部不能把减负当做躺平的挡箭牌,而应抓住机会练内功、提本领种好“蕉绿之果”。一要强学习提能力。把学习作为进步的台阶。抓好理论学习这门必修课,努力把理论武装向政治高位提领、向信仰信念扎根、向改造思想用力。要始终牢记“干什么学什么、缺什么补什么”,对照岗位要求、对标发展需求,广泛涉猎各方面知识,不断提升知识更新的速度、积累储备的广度、学习研究的深度。二要重实干勇担当。坚持“干中学、学中干”,深入一线、深入实际,在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、增长才干。要善于从纷繁复杂的事务中总结思考,学会从忙忙碌碌的工作中找到规律,注重从实践实干中发现解决问题,不断将新的理论知识与实际相结合,提高自己的认识水平与工作能力。

  为基层减负是为推动高质量发展、推进中国式现代化减负,只有弄清楚到底“拔什么样的焦虑”“种什么样的蕉绿”,才能真正为基层聚合力、添动力、增活力,推动全面建设社会主义现代化国家行稳致远,结出丰硕之果。

  李晓龙(玉龙县人大常委会)

  


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