近年以来，朝阳市始终坚持选人用人专项检查与巡察工作同向发力、同频共振，通过“三步诊疗法”从严从实开展选人用人专项检查，全面提升全市选人用人工作质量。

　　建强队伍、熟悉情况，做好前期“预诊”。在开展选人用人检查前，通过抽调一批参加过上级巡视、熟悉干部选拔任用、了解人事档案等工作的业务骨干及组工新生，多渠道充实选人用人专项检查队伍。采取“1+1+N”的方式，即“1名科级以上干部带队+1名业务骨干+N名组工新生”，持续加大选人用人检查力度。同时，积极发挥组工干部“传帮带”作用，在业务工作的交流探讨中，不断提升干部业务能力和工作本领。工作人员在进驻前提前熟悉被检查单位基本情况、班子结构、历年“一报告两评议”情况、信访举报、违法违纪、经责审计、历年来单位干部调转等情况，确保在开展工作过程中，明确检查重点，细化专项检查目标、任务和具体措施，做到有的放矢。

　　细化流程、深挖问题，注重中期“看诊”。检查过程中，现场实地查看干部选拔任用文书档案、新提拔干部档案、党委（党组）会议记录等书面材料600余份。始终坚持问题导向，严格对照干部选拔任用程序、干部人事档案相关规定等制度，深入查找选人用人存在问题。在开展谈心谈话过程中，与被检查单位干部进行个别谈话，听取最真实的评价，直接了解干部对被检查单位选人用人满意度。对于初步核实的问题，检查组集体讨论，精准认定，与被检查单位进行充分沟通，及时补充论证，与巡察组对接，协同合作，成果共享。检查结束后，经市委组织部部务会严格把关，确保反馈问题有理有据，直抵“病灶”。2023年以来，全市选人用人专项检查共发现问题33个。

　　压实责任、强化整改，抓实后期“回诊”。将检查结果及时反馈被检查单位，明确整改要求和整改时限，压实被检查单位主要领导主体责任，要求单位主要领导躬身入局，亲自审核整改材料，以高度负责的态度，确保整改到位。建立整改工作“月报告”制度，定期听取整改进展情况，对后期巡察反映问题比较集中或整改不到位的，严肃处理。在检查工作结束后，督促被检查单位持续推进常态化整改，创新思路举措，健全制度机制，堵塞漏洞，及时报送进展情况。针对检查中发现的共性问题，研究制定《关于加强市直单位人事（干部）科长管理的通知》，定期举办组织人事（干部）科长业务工作培训班，不断提高全市选人用人工作规范化、科学化水平。2023年以来，全市选人用人检查反馈问题截至目前已全部完成整改销号。

　　（朝阳市委组织部供稿）