自推进“三长制”工作以来，张家界市永定区谢家垭乡抓住“选培用”三个环节，精准定位服务群众的着力点，通过联系服务“一对一”、结对帮扶“全覆盖”，打造力量下沉、资源下沉、服务下沉的融合式基层网格框架，让“三长”成为组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的生力军，打通了联系服务群众的“最后一米”。

　　优选“领头雁”，筑牢战斗堡垒

　　谢家垭乡坚持优中选优，充分发挥“头雁效应”，不断凝聚群众合力。择优选拔，建造三长“蓄水池”。坚持党委主导，通过政府负责、“两委”提名、群众推选、部门联审等工作原则，把政治标准摆在工作首位，确保选拔出政治过硬、作风优良、群众基础深、表率作用积极的“片长、组长、邻长”，全乡49名“片长”中，党员18名。优化结构，拉高队伍“中位数”。通过“拔尖”、“抄底”、“加速”等选配、调整、补给环节，实行“老带新”及“管理动态化”，积极动员党员、后备干部及致富带头人主动参选空缺村民代表，充分引导基层群众参与到共同治理中来。不定期对因身体原因无法履职的或业务能力不胜任的“三长”进行调整撤换，目前新增邻长28人，动态调整邻长3人。完善机制，打造工作“新模式”。发挥村民代表“人员熟、关系近、情况明”的优势，采取“线上+线下”“在家接待+上门走访”相结合的方式，建立“三个一”沟通议事机制，就近就便全覆盖联系5至15户群众，精准收集村情民意，利用“分类、分级、分责、分时”四步流程推动大事公办、小事共办、家事自办。

　　精培“多面手”，注入服务动能

　　创新培养形式，不断丰富培养载体，全力引导“三长”服务群众谋实功、解决问题求实效。着眼需求，制定培训项目。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，围绕政策理论、经验做法、应急处突等重点方向，结合“三长”工作职责及任务去制定培训计划，推出“点单式”课程。落实培养，丰富培训形式。利用“一月一课一片一实践”、主题党日、党员冬春训、屋场会等形式，举办“初心使命课堂”“病虫害防治课堂”“无人机飞防作业”等多元化培训项目，重点邀请名师教授、农业技术专家、科技创新能手授课，确保“三长”每年至少接受1次学习培训，实现培训全覆盖。交流谈话，把准思想脉搏。“三长制”工作推行以来，谢家垭乡组织“三长”参与“屋场谈心”50余场次，从政策宣讲、技能培训、党课开讲等方面为“三长”充电赋能，各村的“三长”互相交流工作心得、分享工作经验，共同探索如何推动“三长制”工作制度高质量发展。

　　用好“指挥棒”，为“三长”保驾护航

　　坚持常态化督导机制，发挥“沟通、考评、奖励”机制的“指挥棒”作用，助推“三长制”工作提速增效。走访调研，动态优化“三长”队伍。走访群众制度化，定期走访、电访各“三长”辖区群众，结合村情推行“四个一”工作举措，制发《村民代表联系服务群众手册》，及时掌握片区内基层工作开展情况，对“三长”定期开展工作谈话，系统掌握其履职情况、思想动态。考核导向，压紧压实“三长”工作。探索建立“双述三评”履职评议制度，结合年度组织生活会、民主评议党员、“双述双评”等工作，组织“三长”对联户工作向村“两委”和联系农户述职，村“两委”根据年度工作情况对“三长”进行评分，“三长”自评，农户对“三长”等次进行投票。表彰先进，正向激励典型模范。根据考核综合得分，评出年度“三长”工作等次，给予相应不同等次的证书、物资奖励，将考评情况在村务公开栏公示，激励先进，鞭策后进，共表彰了“优秀片长”25人、“优秀组长”105人和“优秀邻长”230人。