专稿：近年来，滁州市来安县着眼于高素质专业化公务员队伍建设，从“优化结构、教育培训、实践锻炼、担当作为”等方面加强公务员管理，推进公务员管理科学化、精准化、规范化，着力打造整体结构优、综合素质强、干事劲头足的高素质干部队伍。

　　突出专业高效，蓄好源头活水。按照“缺什么补什么”的原则，科学制定公务员招录计划，精准设置公务员考录岗位，紧扣全县高质量发展需要，加强对紧缺型、实用型专业人才的招录力度。2024年全县共设置公务员招录岗位34个，招录公务员56人，其中设置紧缺型专业岗位12个，招录紧缺型专业公务员18人，重点引入城建规划、金融经济、农林水利等方面实用型专业人才。拓宽人才引进渠道，从外县市引进2名研究生学历紧缺型专业人才，调入经济与行政管理、工商管理、通信指挥等方面专业人才6名，持续优化干部队伍学历、年龄、专业结构。

　　突出精准培训，筑牢思想根基。坚持“高质量教育培训干部、高水平服务中心工作”的目标，立足本地实际，不断在课程设置、培训模式和管理手段上优化创新。突出政治忠诚和理想信念，持续实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，将党的创新理论作为公务员学习培训的主课。聚焦公务员综合素质提升，结合实际需要，精准制定培训计划，实施“差异化培训、小班化教学”，整合行业和部门培训资源，围绕双招双引、营商环境、安全生产等，举办各类培训班35期，其中举办“小精专特”培训班8期，培训257人次。注重线上线下同频学习，创新举办“来·云课”干部直播课堂11期，覆盖学员3万余人次。

　　突出实践锻炼，提升履职本领。抓好年轻干部实践历练工作，先后选派34名年轻干部到县重要部门、经济一线、县开发区跟班学习，选派9名年轻干部到市经信局、金融局、城投公司等部门跟班学习，全方位多角度培养年轻干部成为熟悉业务、全面发展的“多面手”。坚持在应对急难险重工作、服务群众和推动发展的一线中检验干部，选派5名35周岁以下优秀副科级干部挂任乡镇副职，引导干部在复杂严峻环境中经风雨、见世面、壮筋骨。持续推动干部赴长三角地区跟班学习工作，选派16名年轻干部赴上海洋浦、徐汇、苏州、江阴、扬中、江北新区等先发地区跟班学习，助力干部在多岗位多平台砥砺品质、提高本领。

　　突出实干导向，激励担当作为。健全正向激励机制，树立重实干、重实绩、重担当的考核导向，完善公务员管理监督体系，构建平时考核、专项考核、年终考核“三位一体”考核模式，推动公务员考核精准化、规范化。截至目前，评定干部年度考核优秀等次376人。着眼全县公务员队伍整体建设，对全县公务员年龄结构、任职年限及职级职数进行全面统计分析，制定《来安县职级公务员管理改革试点方案》，建立完善职级职数动态台账和职级人员花名册，做到底数清、情况明。严格规范晋升程序，一年来，共晋升职级 187人，真正用足用好职级职数资源。按季度开展“干部之星”评选工作，坚持评选指标向基层一线倾斜，累计选树先进典型40人，营造比学赶超良好氛围。