近年来，阿拉善盟阿拉善高新技术产业开发区（简称“高新区”）紧紧围绕干部管理信息化建设，大力开展“数字组工”建设，充分发挥干部信息在日常工作中的基础性作用，不断提升干部管理工作规范化、信息化、精准化水平。

　　提升基础信息准确率，摸清干部基本情况。高新区坚持以干部人事档案信息为基础，采取“数字档案＋纸质档案”线上线下同步存储、更新管理模式，不断推进干部人事档案数字化建设。建立干部人事档案管理信息系统，通过目录建库、档案扫描、图像处理等程序，进行档案信息采集和数字化加工，录入1000余卷干部人事数字化档案，将干部任免、转任、职级晋升、奖惩等材料信息“一条龙式”纳入数字台账的同时实现干部人事档案“一键查”。截至目前，数字档案查阅率达90%以上，激活信息化成果实践应用，充分发挥档案保存和干部信息采集服务组织决策的功能，为组织评价、使用干部提供准确的参考依据。

　　提升考核数据精准率，掌握干部实时状况。高新区坚持以信息智能化为手段，依托阿拉善盟综合考评信息系统平台，将纸质化纪实全面改为电子化记录，建立起以平时考核为基础、年度考核为重点、专项考核为补充的干部考核体系，实现了考核工作的电子化，提高了考核效率和准确性。聚焦全员聘任制考核管理机制，开发上线“全员聘任和绩效考核管理系统”，结合干部日常表现和工作实绩，及时汇总出月度考核“成绩单”，通过考核这张“成绩单”，让“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”一目了然，有效提高平时考核时效性，切实做到以成效说话、让实绩挂帅。

　　提升信息系统使用率，立体化识别干部。高新区坚持将“基础信息”和“考核数据”作为分析研判、强化管理、优化队伍的基础，突出“建用结合、重在使用”的原则，着力发挥信息数据使用率。积极“盘活”信息资源，通过数据筛选，精准掌握各单位各部门年度指标完成情况、月度绩效考核情况，摸清班子功能强弱、专业配备、年龄结构等情况，立体化识别干部个人表现、专业特长、性格特征等情况，确保在提拔使用、职级晋升、评先树优等方面提供数据依据，真正选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部，用信息化带动各项工作整体提升。（阿拉善盟阿拉善高新技术产业开发区基层党的建设办公室 杨占军 王莉）

　　[责任编辑：孙慧南]