近年来，合肥市针对年度综合考核指标过细、考核事项较多、考核过程繁杂等问题，不断优化改进工作方式，持续为基层减负。

　　把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，贯彻新发展理念、推动高质量发展的实际表现和工作实绩，作为领导班子和领导干部等次评定的重要依据，根据不同单位职能，设置党建、发展两类共性和个性指标。县（市、区）重点围绕经济发展、生态环保、社会建设、民生改善等，市直部门重点围绕履行职责、提高效能、服务基层等方面设置考核指标，持续推动归类整合，减少一般性考核指标。近三年，考核指标总数减少20%、评分标准数量减少43.5%。

　　全面清理规范各类考核事项，精简专项业务工作考核，督促考核责任单位建立日常考核台账，加强对目标完成情况的跟踪监测，考核结果得分按比例运用到综合考核中，一般不在年终组织集中检查。对确需年终集中检查的，经市委综合考核领导小组审核同意后，参加由市委考核办统一组织的集中检查，做到“下去一把抓、回来再分家”，各牵头单位不再分头组织相关检查，减轻基层迎检负担。

　　按照属性相近、职能相关的原则进行考核分组，一类单位一组考、一尺量。依托政务网开展线上民主测评，参评人员通过扫描二维码登录进行评议，结果即测即出，提高工作效率。2022年度市委综合考核期间，10天完成138家单位领导班子测评、评议及结果导出等工作，实现人员少跑腿、数据多跑路、统计零误差。