近年来，澧县坚持把加强选调生队伍建设作为建强优秀年轻干部队伍的有力抓手，坚持用“培、练、助”三步法培养选调生，努力锻造一支敢担当、善作为、能干事、干成事的选调生队伍，为全面推进干部队伍建设提供“源动力”。

　　注重素质提升，坚持全面培养和精准培育相结合。定制成长计划。县委对选调生高度重视，建立了由县委组织部牵头负责、乡镇党委直接管理、村党组织协助培养的工作机制。结合本地实际和选调生个人特点、日常表现等，逐人定制个性化培养方案，乡镇党委定期向县委组织部汇报选调生成长情况。实施跟踪管理。根据2022年出台的《澧县科级领导干部后备人才库管理暂行办法》和《澧县领导干部署名推荐干部暂行办法》规定，经领导干部署名推荐、单位党组织推荐、县委组织部推荐的选调生可以优先进入“澧县优秀年轻干部人才库”，确保选调生成为科级后备干部的重要来源。建立《选调生精细管理台账》，每季度更新台账，对选调生进行跟踪管理，及时引导选调生健康成长。加强教育培训。要求选调生全年列席乡镇党委会议，每人每年列席2次以上县委常委会或者县政府常务会议，学习领导议事决策的方式方法。每年每名选调生轮流参加不少于2次县委理论学习中心组学习（扩大）会议，有计划地组织选调生参加各级各部门举办的有关业务知识培训，保证每名选调生全年参加学习培训不少于15天。

　　注重压担历练，坚持实践提升和重点提拔相结合。抓实角色切换。要求各选调生必须担任村（社区）书记（主任）助理，参与村务管理，到村任职期间严格落实“全天候、全身心、全脱产、吃住在村”的要求，不得借调或交流到镇街及以上机关。抓深实践锻炼。要求乡镇将选调生纳入村干部队伍统筹管理，多安排到乡村振兴、招商引资和信访维稳“急、难、险、重”工作岗位中见世面、壮筋骨，培养选调生服务群众和解决处理复杂问题的能力。每年由县委组织部选定课题，开展国情调研，结对的县级领导班子成员全程指导。近三年来共组织5次调研，形成了6篇高质量调研报告。抓牢提拔任用。按照“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则，对德才兼备、实绩突出、群众公认的选调生大胆提拔使用，对表现特别优秀的破格提拔。

　　注重暖心服务，坚持工作关心和生活关怀相结合。搞好工作帮扶。县委组织部干部室派专人负责，每月收集整理选调生在工作上遇到的问题和困难，与乡镇相关负责人对接，及时跟进问题解决情况，提升了选调生在基层工作的效率。做好后勤保障。选调生到村任职后，县委组织部从衣食住行各方面给予保障，要求选调生所在乡镇和村第一时间妥善解决选调生的住房、编制等问题，对锻炼期内的选调生统一购买人生意外险、特大疾病险，及时落实选调生的一次性安置费、国情调研经费、服务群众经费等工作补助，对生活困难的给予政策范围内的支持，确保到村任职选调生下得去、待得住、干得好。用好交流平台。组织选调生参加由县委书记主持的全县年轻干部座谈会。定期召开由县委常委、组织部部长主持的选调生座谈会。明确乡镇党委书记为选调生培养管理的第一责任人，常态化开展谈心谈话，切实保障选调生的身心健康。