今年来，洞口县围绕“城乡建设年”活动，充分发挥绩效考核“风向标”作用，以考核提质效，以考核促发展，压实工作责任，强化结果运用，加快城乡建设步伐，推动城乡融合发展，提升城乡居民幸福感,促进全县经济社会高质量发展与乡村全面振兴。

　　组建一套班子。成立洞口县“城乡建设年”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室内设综合组、考核组、政策指导组、督查问责组，负责“城乡建设年”活动组织领导、统筹协调。压实责任，各级各部门、各重点建设项目指挥部按照年度目标要求，对项目建设任务明确到责任主体、落实到责任人；倒排工期，项目进程分解到各阶段、各月度，按照建设时序倒排时间，切实使城乡建设工作在量化细化具体化中提速度、赶进度，实现又好又快发展。

　　建立一套制度。紧紧围绕项目建设前期,坚持依法依规按程序落实项目决策,坚持逐月跟踪项目前期进展,强化部门主动服务意识,加大项目与规划、土地、环评、资金的对接,及时协调解决有关问题,倒排开工时间,倒逼项目开工；对在建重点项目，按照“抓进度、出形象”目标要求,凝聚工作合力,狠抓项目推进,确保年度建设目标任务实现；对年内竣工项目，把好质量关，强化质量安全监督检查和竣工验收，确保建成项目发挥应有效益。建立工作信息报送反馈机制，编发季度工作动态。持续推进重点建设项目挂牌监督，深入推进“清廉项目”建设，建立健全工程项目“廉洁档案”，严格落实《洞口县工程建设项目招投标“十严禁”》《洞口县优化营商环境“十条禁令”》，着力加强各重点项目廉政建设,确保工程优质、干部优秀。

　　表彰一批典型。为激励广大干部干事创业、担当作为，县委坚持公开公正原则，在年终表彰一批活动成效突出的先进单位,评选一批工作突出的先进个人。根据与城乡建设项目工作关联度，分四类进行考核，每类按得分高低评出一、二、三等奖；拟将“城乡建设年”活动纳入县绩效考核，考核得分直接按比例折算为当年绩效考核得分。由县“城乡建设年”活动领导小组办公室报请县委、县政府主要领导审核，提名推荐30名在“城乡建设年”活动中积极履职、扎实工作、业绩突出的工作人员为“城乡建设年”攻坚克难好干部（攻坚能手），授予年度考核嘉奖，表彰情况作为组织部门提拔或进一步使用、职级晋升的重要依据。