组织部门是管党治党的重要职能部门。习近平总书记对加强组织部门自身建设高度重视，在重要指示中强调，要持续深化模范部门和过硬队伍建设。今年以来，乌兰察布市四子王旗委组织部按照树立楷模、争当旗帜的工作要求，通过“三大举措”，着力打造一支“开口能讲、提笔能写、出去能干”的“三能”型组工铁军。
搭平台、重锻炼，让组工干部“开口能讲”。研究制定部机关“组工讲堂”活动实施要求组工干部自定主题、轮流登台，谈体会、传经验，不断提升理论总结能力。在每周学习例会上就日常工作情况、股室主要职责，采用随机的方式进行言语训练，练就各种大小场合敢讲话、不怯场的心理素质。同时，搭建党员干部之间，机关支部与农村牧区、非公企业和社会组织之间的沟通交流平台，采取定期举办知识竞赛、故事党课、学习研讨等形式，不断提升组工干部的理论思维能力。
建机制、重学习，让组工干部“提笔能写”。健全完善“全员动笔、人人负责”的工作机制，定期组织开展调研、研讨活动，通过持续压担子、交任务，努力营造比学赶超的写作氛围。充分发扬组织部门“传帮带”的优良传统，由新进组工干部拜工作经验丰富、文字水平较高的老组工为“师”，结成帮扶“对子”，按照股室分工，各股室明确工作职责，拟定工作总结和计划，在每周学习会上进行分享交流。同时，通过细化《信息宣传考核办法》，建立信息通报和学习奖励机制，每月对信息报送情况进行通报，及时激励督促组工干部提升信息写作能力。
压担子、重实践，让组工干部“出去能干”。坚持以各类实践活动为依托，广泛开展基层调研、挂点帮扶等活动，指导和帮助基层苏木乡镇解决党建载体创新、党员队伍建设、干群关系建设等工作中遇到的一些实际问题。组织参与各种急难险重工作任务，在乡村振兴、疫情防控等工作一线，亲自参与研究、部署、指挥、配合等不同角色工作。同时，将业务工作完成情况及效果作为年终考核的重要考评部分，将业务能力、工作实绩纳入积分制评分依据，实行每月每季度对当前工作进行总结并对下步工作拟定计划，不断增强组工干部工作主动性。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

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