2024年初，中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制会议强调，要持续推动典型问题整改。调查研究本是掌握现状的“显示屏”，是反映意愿的“直通车”，是发现问题的“预警器”，但在基层走访中，“打卡式”调研的现象屡见不鲜，一些干部把下基层当作“短途旅行”，在“走马观花”中“拍照了事”，不仅让调研流于形式，劳民伤财，也严重影响了党员干部在群众心目中实事求是的形象。因此，在调查研究中必须把握好“精度”“深度”与“温度”，破除“打卡式”调研。

　　调研前把握“精度”，做好调研方案。有些调查研究目的“抽象”，方法千篇一律，缺少调研的预期规划，调研项目“老生常谈”，费时费力，影响调研的效率，更无法解决基层实际问题。因此，要在前期做好调研方案，把握调研的“精度”。在调研工作开始之前，必须对调研目的、调研方法、调研对象等要素进行细致入微地分析与规划。要明确调研的目的和预期成果，避免盲目行动和资源的浪费。根据调研主题选择合适的调研方法，如问卷调查、深度访谈、数据分析等，确保调研的针对性和有效性。此外，对调研对象的精准定位也至关重要，要确保样本的代表性和广泛性，从而确保调研结果的可靠性和普适性。

　　调研中重视“深度”，开展实地调研。调研“打招呼”，实地看“演出”，调研变成向基层“要材料”，基层疲于应付便“凑数据、编故事”，这样的调研很难深入了解到一线情况，这既影响决策的科学性和针对性，又会寒了基层的心。因此，多一些“下沉式”“沉浸式”调研，少一些“线上”“看表演”调研，实际了解基层的急难愁盼。要“不打招呼”，“直击现场”，亲身体验、观察、交流，以获得第一手资料。要对收集到的信息进行深入分析，挖掘其中的深层含义和潜在规律，这不仅需要调研人员具备扎实的专业知识，还需要具备敏锐的观察力和深入的思考能力。只有这样，才能确保调研结果的深度和广度。

　　调研后体现“温度”，抓紧成果转化。一些调查研究只有“调查”没有“研究”，实地走访过后再无“下文”，这样的调研显然无法达到预期效果，更无法为决策和实践提供有力的支撑。要破除这样“虎头蛇尾”的调研，就需要在调研之后用“温度”去持续“温暖”基层。调研的目的不仅仅是获得数据和信息，更重要的是将这些成果转化为实际的应用和行动。因此，在调研结束后，调研人员需要对调研成果进行深入地总结和提炼，要发现问题、分析原因、研究是否有相似案例，最后形成具有指导意义的报告和建议。同时，还要关注调研对象的反馈和需求，与其建立长期的联系和沟通机制，确保调研工作的持续性和有效性。

　　姜怡冰（弥勒市委党校）