乡村振兴,人才是关键。近年来,普定县紧盯乡村振兴重点任务,通过“内培”“外引”“下沉”等方式,充分挖掘人才潜力、添加人才活力、蓄足人才动力,不断加强乡村振兴人才队伍建设,以人才汇聚推动和保障乡村振兴。通过“内培”挖掘潜力

　　坚持树牢鲜明选人用人导向,着眼于事业发展和领导班子建设需要,不断优化乡镇领导班子结构。全县13个乡镇(街道)共配备35岁以下的领导班子成员48名,占44.04%,大学及以上学历97人,占88.99%;大力实施村干部“育苗工程”,以村党组织书记为重点,提升村“两委”干部和后备干部学历层次,优化学历结构,目前村(社区)“两委”干部中大专及以上学历510人,占45.9%,村级班子结构不断优化;全覆盖开展任前培训,抓好学历提升,全面提升新任村(社区)“两委”干部能力素质;完善村干部报酬机制,明确实行“一肩挑”的月报酬达4367元,村党组织书记、村委会主任月报酬提高到3534元,有效激发基层一线干部干事创业激情;围绕“五好”和“五个带头”扎实开展农村基层党组织评分定星和农村党员评分定级“双评双定”,每年拿出209万元进行奖励,一批村党组织和村干部在评比中脱颖而出,提升了履职能力、激发了干事劲头。

　　通过“外引”添加活力

　　持续开展乡镇事业单位专项招聘,对乡镇实行倾斜政策,积极鼓励和引导优秀人才到基层一线贡献才智、干事创业,近三年来专项招聘76名事业单位人员到乡镇工作,为乡村振兴事业注入新活力;实施大学生志愿服务西部计划乡村振兴基层项目,近三年来招募185名西部计划志愿者到乡镇工作,为乡村人才队伍注入新生力量;加大村级后备力量储备力度,从现任村干部、退役军人、大学毕业生中物色一批合适人选,每村(社区)至少储备4名村级后备干部人选,并且建立村级后备干部结对帮带机制,采取“1+1”或“1+N”的方式,手把手教方法,面对面答疑解惑,不断提高业务能力。目前,全县共储备村级后备力量376名,其中大学生209人,占55.6%;注重乡土人才培养发展,开展激励农技人员创新创业行动,自2022年以来,共组建6个服务团队,开展集中培训40余场次,统计农村实用人才9321人、培育高素质农民532人。 

　　通过“下沉”蓄足动力

　　紧扣抓党建促乡村振兴目标任务,结合年轻干部“墩苗”行动,选派5名优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼,选派97名选调生开展到村任职,积极引导优秀年轻干部向下扎根、向阳生长,在乡村振兴一线建功立业;围绕农业产业发展需求,21名省市科技特派员覆盖所有乡镇(街道)开展技术服务、示范推广实用技术、提升产业科技含量、增强群众科技意识,助力乡村振兴。截至目前,累计开展技术培训3798人次,解决具体技术问题490个,开展技术咨询1221次,示范推广辣椒漂浮育苗技术、金刺梨食心虫绿色防控技术等农业新技术76项,示范推广黔椒8号、黔茶1号等新品种89个,建成新品种集成示范基地23个,帮扶企业、合作社179个,培养致富带头人992人,帮扶农户328户,申报获批省、市级项目6个,获批项目资金78万元;围绕乡村振兴目标任务,建立“县乡村”三级干部联乡包村机制,13名县级领导干部包保联系13个乡镇(街道),101名乡镇(街道)党政领导干部和67家单位主要领导包保104个村(社区),择优选拔166名党员干部到104个村(社区)担任驻村第一书记、工作队员,推出驻村“第一书记服务团”,打造特色产业,实现抱团发展、抱团进步,近年来已推荐3名驻村干部获评省级表彰。

　　信息来源:安顺市委组织部

　　一审(撰稿人):周彤

　　二审:周国齐

　　三审:代小品

　　编辑:王悦