近年来，乌兰察布市商都县坚持把进一步加强村级干部队伍建设摆在更加突出的位置，聚焦选优配强、教育培养、考核激励，锻造一支有担当、有能力、有作为的村级干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。

　　聚焦选优配强，优化队伍结构。着重从大中专毕业生、退伍军人、农村实用人才、致富能手、种植养殖大户、外出务工返乡青年、优秀年轻党员中挑选“政治素质强、敬业意识强、致富能力强”的“三强”型人才作为后备干部预备人选进行重点培养。从严选，采取乡镇党委推荐、村“两委”推荐、党员群众推荐、个人自荐“四种方式”，选出人品好、能力强、懂经营、善管理的人选作为村“两委”成员的后备干部。目前，全县212个村后备干部达468人，其中35岁以下258人，大专及以上学历265人。

　　聚焦教育培养，提升素质能力。针对部分村干部基层工作经验不足、群众工作方式方法欠缺等实际，开展全县村“两委”干部履职能力提升暨乡村振兴主题培训班，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、乡村振兴等作为培训必修课，结合村干部实际需求，设计“点单式”课程，由村干部“点单”，教师“接单”开展培训，有针对性地提升村干部理论素养。同时，加大“走出去”学习培训力度，全方位学习乡村振兴、村级集体经济、项目建设等方面的先进经验，助推村干部开拓视野、增长见识、提升能力。

　　聚焦考核激励，推动履职担当。充分发挥考核激励“指挥棒”作用，将村党组织政治引领力、发展推动力、队伍战斗力等方面纳入村党组织书记抓党建述职评议考核和评星定级考核重要内容，不断激发村干部干事创业动能。坚持在政治上关心、待遇上保障、精神上激励村干部，积极推荐政治素质好、综合能力强、业绩突出的村干部作为各级“两代表一委员”人选，严格落实村干部工资待遇保障，组织开展“担当作为”好支书评选表彰，全面激发村干部担当作为、创先争优的内生动力。（乌兰察布市商都县委组织部 张清 赵鹏飞）

　　[责任编辑：王伟 校对：李晓艳]