2023年以来，祁东县以严的标准和程序、实的措施和作风，持续推进激励干部担当作为的具体措施落实落地，不断优化干部队伍结构，激发干事创业热情，为推进祁东经济社会高质量发展注入强劲动力。

　　突出政治引领，提升担当实干氛围。

　　加强能力训练。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，举办中青班、科干班和公务员培训班5期，组织开展党的二十大精神集中研讨和党章党规党纪专题培训，分领域、分系统对1400余名科级干部进行专业能力培训，推动全县各级领导干部学懂弄通做实，不断强化政治素养和履职能力。

　　加强实践锻炼。坚持在乡村振兴、基层治理、招商引资等重点工作中锤炼干部本领，精准选派316名机关干部担任驻村第一书记到农村基层一线锻炼磨砺，择优选派30余名优秀干部到项目一线、招商一线、发展一线淬炼成长，对在“四大行动”中表现突出的10个优秀集体和64名优秀个人进行集体表彰，推动形成干部作风沉下去、工作实效提上来的良好氛围。

　　加强多岗历练。进一步健全常态化的干部交流机制，通过多岗位锻炼，推动干部克服“躺平”思想和“佛系”思维。2023年，共调整领导干部职务302人，其中提拔54人、进一步使用37人、调任17人，有效解决领导班子结构不合理、专业不对口、活力缺乏、创新不足等问题。

　　突出科学精准，完善知事识人体系

　　完善考核评价机制。构建“高质量发展”“党的建设”“领导班子和领导干部”三位一体考核体系，结合平时考核与专项调研成果，切实把干部政治表现和工作表现考准考实，发挥考核“指挥棒”作用，强化考核结果运用，激发广大干部追赶超越、干事创业的动力和活力。2023年，共职级晋升800人次，其中75%以上人选在近五年年度考核中至少有一次优秀等次。

　　强化班子分析研判。严格落实党政领导班子建设规划纲要，对全县60个领导班子及成员进行综合分析研判，全面掌握班子运行、干部履职等情况，切实把实绩突出、群众公认的优秀干部选出来、用起来。2023年共选拔任用16名优秀年轻干部，进一步优化了领导班子结构。

　　严格日常监督管理。认真开展全县各级领导班子述职述廉和民主评议；用好提醒谈话、函询诫勉等组织措施，对干部人事档案方面存在的问题开展常态化函询；严把审批备案关，严格落实干部选任事前审批、事后备案等“双控”制度，否决或暂缓5名拟提拔或进一步使用干部、45名职级晋升对象，坚决防止“带病提拔，确保选任程序科学规范、选任结果公平公正。

　　突出正向激励，释放干事创业活力

　　坚持正确用人导向。牢固树立重实绩重实干的选人用人导向，建立在改革攻坚重点领域发现、识别、使用敢于担当作为干部的机制，从乡村振兴、疫情防控、重点项目建设等急难险重任务中提拔或进一步使用干部4人，比选2名“五方面人员”进入乡镇领导班子。

　　落实关心关爱措施。严格落实干部关怀激励措施，连续四年为表现优秀、生活困难的干部发放关怀激励资金，进一步激发基层干事创业动能。组织开展“督促谈、疏导谈、提醒谈、引导谈、鼓励谈、关心谈、教育谈”等“七谈”活动，召开全县“四类干部”座谈会，及时了解干部思想动态和工作生活情况，帮助解决实际困难，推动干部履职尽责。

　　畅通职级晋升渠道。坚持择优选升，科学修改制定公务员职级晋升实施细则和事业单位等级晋升操作办法，提高县管干部较高职级的使用率，打通常态化跨层次职级晋升通道。鼓励干部真抓实干，设立重大贡献“一事一议”晋升制度，既重资历关心年龄偏大的同志，又重实绩关注年轻干部晋升成长，破除“到点即提”“人人有份”等做法，激励广大干部担当作为，有效激活干部管理“一池活水”。