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锡林郭勒盟乌拉盖管理区:多维赋能 锻造高素质干部队伍

时间:2024-03-19 文章来源:北疆先锋网 作者:佚名

  近年来,锡林郭勒盟乌拉盖管理区以铸牢中华民族共同体意识为主线,持续深化民族团结进步示范创建工作,坚持党建引领推动新时代党的民族工作高质量发展,让民族团结之花绽放在北疆草原。

  乌拉盖管理区建立健全民族团结工作三级网格体系,在辖区内配备140余名网格员。党委书记亲自抓、分管领导具体管,把民族团结进步创建工作列入重要议事日程。在民族政策宣传月期间,基层党组织在石榴讲堂上、蒙古包里、牧民家中和农牧民群众之间交流探讨民族团结内容。常态化开展群众性主题活动,切实增强农牧民群众的国家意识、公民意识、法治意识。

  在民族团结进步创建工作中,突出基层党建的引领作用,以党群服务中心为载体,成立了“文明团结积分超市”和“暖心便民服务站”,将民族团结进步创建等工作参与度纳入积分管理兑换内容。同时,在节日期间开展文体活动,推进民族团结进步工作常态化、全覆盖,促进新时代党的民族工作高质量发展。

  推动组工信息提质增效

  乌拉盖管理区党工委组织部高度重视信息宣传工作,落实三项举措,着力提高组工信息宣传质效。

  压实责任,凝聚工作合力。推行组工信息目标管理责任制,形成部长统筹调度、副部长狠抓落实、全员分工落实的工作格局。每周约稿调度,明确信息主题、报送时限要求,提升信息报送质效。

  建强队伍,提升写作能力。开办“信息课堂”,提升写作基础;开展组工信息“大比武”活动,设立信息宣传“先锋榜”,每月争夺“先锋榜”榜首。建立“老组工”“笔杆子”帮带机制,“一对一”指导提升写作能力。

  健全机制,营造争先氛围。建立组工信息报送、评比、奖惩3项制度,采取月通报、季评比、年考评的方式,推动信息宣传工作。健全完善考评机制,考评结果作为推优评先依据,激励组织干部当标杆、争一流。(张延敏)

  党建提升服务群众能力

  乌拉盖管理区始终坚持以党建为引领,以增强基层治理能力为重点,着力推动服务群众效能高质量提升。

  在全域范围内共建成29个党群服务中心和37个党群服务“艾里”,并在重要部门成立多个党群“服务站”“服务岗”,逐步建成党建引领、党群密切、群众满意的党群服务体系。以“双进双服务”活动为抓手,开展各类志愿服务活动,充分发挥党员先锋模范作用。政务服务中心志愿服务队坚持守正创新,推出“政务云直播”模式,在市场监管、住房公积金、医保等领域组织直播专场,切实回应解决群众急难愁盼问题。通过设立“积分超市”,开展积分换实物的方式,鼓励辖区居民、党员参与志愿服务,增强了党员和居民的凝聚力。

  目前,710名党员积极到社区报到,累计开展志愿服务210余次。

  “审计体检”促干部监督

  乌拉盖管理区把经济责任审计作为从严监督管理干部的重要抓手,突出统筹联动,强化经济责任审计结果运用,促进领导干部正确识权、规范用权。

  坚持部门联动,增强审计协作性。持续深化干部监督联席会议制度和审计委员会联席会议制度,加强各成员单位信息互通,把离任和任中审计监督与纪检监察、巡视巡察、信访举报、个人事项报告、财政项目监管等有效融合,形成一方审计、多方配合、结果共用的良好局面。

  聚焦主责主业,增强审计精准性。根据实际制定年度审计计划,围绕领导干部贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署,推动经济和社会事业发展等情况进行审计,坚持重点项目重点审计、长期项目长期审计的原则,确保把干部履职用权情况审准核实,实现了干部监督和经济责任审计有机结合。

  落实离任交接,增强审计全面性。明确领导干部离任交接10项重点内容,搭建“面对面沟通交流”平台,实行离接任“一把手”与监交人员“三方签字”机制,让离任者离得安心、接任者接得放心。目前,累计完成34名干部离任重大事项交接工作。

  强化结果运用,增强审计实效性。依据审计反映问题性质、社会影响、问题数量及领导干部职责权限等,提醒干部10人、诫勉1人,并将审计结果作为干部识别评判、考察考核、职务任免、奖惩评优的重要依据,不断提升审计监督效力。

  “双学双比”锻造组工干部“强兵种”

  学理论强思想,在学思践悟中提素质。制定“清单化”学习计划,采取轮流领学、专题辅导等形式,抓好理论学习,夯实思想基础。建立“3+N”学习模式。依托每天“学习强国”、每周五集中学习、每月研讨交流等3个载体,安排跟班学习、参加专题培训等“N”种形式。2023年,在广西干部学院举办组工干部能力提升专题培训班,全覆盖选派组工干部跟班轮训。搭建“三种”载体学习形式。发挥“学习强国”“北疆先锋”等线上资源优势,每月线上竞赛,检验学习效果;依托“1+4”红色教育基地,开展实地观摩学习,拓展工作思路;采取“机关+机关”“机关+基层”等方式,推动融合共建深入开展。

  学业务比干劲,在实干笃行中强本领。开展组工信息“大比武”活动,设立信息“先锋榜”,建立信息报送、评比、奖惩3项制度。2023年在中央级媒体刊发信息54篇;开展“作风比武”活动,比形象、作表率。持续抓好纪律作风教育,带头落实整治“三多三少三慢”要求,推动各项工作更加规范、精减、提速。聚焦干部、人才、基层党建工作,提出为民办好事清单5条;开展“实践比武”,比服务、促提升。深入践行“四下基层”工作制度,开展“五个一”活动,认领一个调研课题,走访一批党员干部,进行一次谈心谈话,形成一个调研报告,解决一批难点问题,提升办事能力。

  比党性争先锋,在砥砺奋进中作表率。把执行讲政治守规矩贯穿于组织工作全过程,扎实开展主题教育,全体组工干部的思想、党性得到洗礼锤炼。在实际工作中比公道意识。建立“党员先锋榜”,深化“讲党性、重品行、作表率”活动,推动组工干部履职尽责创先进、立足岗位争优先。在服务群众中比宗旨意识。深化“我为群众办实事”实践活动,建立组工干部直接联系服务群众机制,组工干部常态化进社区、进网格,协助开展服务14场次。

  比工作提能力,在团结奋进中开新局。认真落实“互查”机制,每半年开展一次互查互评,通过工作述职、查阅档案、谈话问询等方式,相互打分点评、交叉互查工作情况和取得成效,形成了比学赶超的工作氛围。明确细化“实干”目标。召开组织工作会议专题部署,印发工作要点,制定“1+3”责任清单,明确任务、细化举措。健全执行月调度、季盘点、半年互查、年底考评“四个一”工作机制,推动任务落实。创新开展“评比”形式。开展信息“排位赛”、业务“竞技赛”、服务“先锋赛”的“三赛三比”活动,以赛促学促干,促进组工干部成为“多面手”。开设“双学双比先锋榜”,每月评出“组工先锋”,强化组工干部作表率、当标杆的责任意识。

  全面抓实年轻干部人才培养

  十年之计,莫如树木;百年之计,莫如树人。近年来,乌拉盖管理区坚持把“抓好后继有人这个根本大计”摆在突出位置,努力打造一支工作有活力、发展有潜力、未来有竞争力的优秀年轻干部队伍。

  宽广视野“选”苗,厚植年轻干部成长土壤。深入推进优秀年轻干部“512计划”,对现有35名优秀年轻干部,分别建立干部信息库和跟踪培养档案,努力锻造一支过硬的年轻干部“先锋队”。

  精耕细作“育”苗,引导年轻干部向阳生长。深入实施“年轻干部素质能力提升”行动,为解决优秀年轻干部知识弱项、能力短板、经验盲区等问题,针对性开展教育培训工作,进一步帮助年轻干部快速进入角色,提高自身水平。

  严管厚爱“管”苗,助力年轻干部成长蜕变。强化纪律规矩意识,把日常监督抓到位,动态跟踪管理年轻干部成长状态,多念紧箍咒、多打预防针,对出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,帮助年轻干部扣好廉洁自律的“第一粒扣子”。

  同时,乌拉盖管理区立足兵团文化浓厚、生态环境良好的特点,把传承红色基因和保护绿色草原相融合,积极建好用好新时代红色教育基地,在干部教育培训工作上持续发力,取得初步成效。

  强化阵地作用,建强基层理论主阵地和党性修养“大熔炉”。经过持续建设发展,哈拉盖图农牧场新建了红色故事汇展厅、兵团记忆馆、水生态展厅、粮食安全教育展厅、野狼谷体验馆、知青生活体验园“1+5”红色教育培训基地,使管理区有了更加丰富的教育资源和更加有利的阵地优势。

  持续发力和积极探索,牢牢把握干部教育培训工作“航向标”。结合管理区实际,积极探索形成了“政治理论+党性教育+生态文明+民族团结+兵团精神”的干部教育培训模式,以知青小镇、九曲弯等为实训点,开发设计情景式、沉浸式、互动式、拓展式等“新党课”,对生态环保、绿色发展情况实地调研、观摩体验,增强党性教育实效。

  

  [责任编辑:王伟]

  


原文链接:http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15713583
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