为充分调动干部干事创业的积极性主动性，丘北县研究出台干部积分制管理办法，以“积分”为抓手，引导干部横向、纵向比差距、找不足，激励鞭策干部干事创业、担当作为。

　　紧扣“实效”，探索积分量化新模式。将干部工作年限、任职经历、学历水平、日常表现、奖惩考核等情况量化为5部分16项积分指标，建立“基础分+条件分+考核分+加分+扣分”积分机制，让干部履职过程能记录、可量化。积分实行动态表单管理，每半年进行审核备案，便于适时掌握干部分数变量，进一步找问题、补短板。自开展干部积分制管理以来，全县各单位共审核报送干部积分1581人，最高89分，最低23分，平均分56分。县委组织部对各单位报送的积分进一步复核，确保分数准确无误，为积分结果运用提供有力数据支撑。

　　突出“重点”，强化干部管理新手段。突出干部日常表现、工作业绩、示范带头等方面内容，运用好“加减法”对干部进行多维度积分。在日常表现上作“加法”，将干部受表彰表扬情况和参与一线重点工作等情况纳入积分内容，鼓励干部“要我为”向“我要为”转变，调动了干部围绕中心、争创一流的积极性；对履职不力的作“减法”，设置扣分项，对干部考勤考核情况以及受处分、通报问责等情况进行扣分。实行干部积分制以来，共有359名干部因参与一线工作、表彰表扬等情况被加分，144名干部因受处分、黑榜通报等情况被扣分。通过加减积分促进干部互看、互比、互学，激励先进、鞭策后进，有效引导干部在一线发挥先锋模范作用。

　　用好“结果”，激发干事创业新活力。突出奖罚分明，将积分结果作为干部转任、岗位调整、职务职级升降、评优评先、教育培训重要依据，积分40分以下的，视情况转任或免职降级，两年内不列为评先评优、教育培训推荐人选；积分80分及以上的，视情况协调转任，并在提拔、晋升、评先评优、教育培训等方面优先考虑。实行干部积分制以来，通过量化积分提拔或晋升干部18人，转任14人。通过积分运用，有效地把组织创先争优的各项要求转化为干部自觉行动的动力，督促干部主动挣“积分”，营造“比学赶超”的浓厚氛围，激发干部真抓实干的工作活力。

　　（丘北县委组织部供稿）

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