专稿：近年来，合肥市瑶海区充分发挥年度考核指挥棒作用，坚持将公务员年度考核作为建设知事识人体系的有力抓手，通过加强组织领导、严格考核程序、强化结果运用等举措，严把“三关”，精心组织、精准考核，实现公务员年度考核工作高质量开展。

　　严把“组织关”，确保考核实施有力有序。把公务员年度考核工作摆上重要议事日程，按照《公务员考核规定》《公务员奖励规定》《公务员平时考核办法（试行）》等有关规定，同时结合本地区实际，制定印发年度考核方案，明确考核对象、考核内容、考核程序和工作要求。考核工作由各镇街、区直各单位具体组织实施，各党委（党组）履行主体责任，主要负责人亲自过问、亲自部署、亲自把关，分管负责人直接抓、抓具体；组织人事部门承担具体工作责任，对公务员年度考核工作全过程、各环节系统谋划、全面把控，实现清单化、闭环式管理，确保公务员年度考核工作高质高效完成。

　　严把“程序关”，确保考核流程公平公正。实行优秀申报。对受到区级及以上党委、政府综合性表彰的先进集体，系统表彰的先进集体，目标考核等综合性考核的先进单位，三项以上单项工作、专项任务受到区级以上党委、政府或本系统表彰的单位，优秀等次比例可提高到25%。对于平时考核工作推进积极、表现特别突出的单位，优秀等次比例可提高到35%以内。近两年，共76家单位优秀等次比例获批提高。严肃考核流程。各单位严格按照“总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次”的程序进行。坚持谁考核、谁备案、谁负责，确保认真落实考核责任，如期完成年度考核的各项工作。区委组织部按照不少于机关总数10%的比例，对公务员考核工作进行核查了解。加强备案审核。注重部门协同，对考核优秀人员，充分征求区纪委监委、区委政法委、区卫健委、区信访局、区应急局等部门意见，认真梳理仍在处分期、影响期的公务员情况，确保考核工作程序严密、结果精准。

　　严把“运用关”，确保考核结果有用有效。强化考核结果运用，建立奖惩激励机制，将公务员年度考核结果作为评先评优、职级晋升的重要参考依据，树牢激励导向，对年度考核优秀人员记嘉奖，对连续三年考核优秀人员记三等功，及时兑现一次性奖励，对基本称职和不定等次的，及时提醒谈话，必要时进行岗位调整，充分发挥年度考核“指挥棒”和“风向标”作用。近两年，共计考核产生优秀公务员407人次，记三等功59人次，极大地激发了广大公务员干事创业的热情，在全区营造干事创业的良好氛围。