专稿：近年来，巢湖市柘皋镇坚持党建引领，不断完善乡村基层治理模式，将“党建+网格化”管理模式延伸至各村居，通过队伍整合、制度完善、服务提升等举措，着力打造一支会干事、能干事、善干事的基层治理队伍，逐步构建基层治理新格局。

　　科学划分网格，配齐“会干事”队伍。贯彻“五公开五统一”要求，坚持农村治理“一张网”标准，形成村党委（党总支）、片区党支部、网格党小组、党员网格员的四级网格管理模式，共形成234个网格，配备80名网格指导员，228名党员网格长，744名党员网格员，覆盖20943户居民。坚持公开透明、应知应会，现辖18个村居均实现网格分布图、党组织架构图、管理团队名单、联系户名单、队伍工作职责公开，切实保障包保户对分管网格员人员明、职责明、联系方式明，做到“每寸土地有人管、每项事务有人抓”的精细化管理。2023年以来，为促进全镇各项中心工作提质增效，按照“一线工作法”工作要求，在全镇范围内开展机关干部常态化下沉村（社区）网格化管理工作，参与基层治理，排查化解矛盾，做好信访维稳等，以实际行动解民忧、纾民困、暖民心，全面提升群众认可度、满意度。

　　夯实管理制度，健全“能干事”保障。坚持分工明确、责任到人，实行“支部书记网格指导员+党小组长网格长+党员网格员+村民”的网格管理模式，网格长每周听取并汇报工作情况，村党组织书记每旬听取网格指导员工作汇报的有序机制，构建责任明确、上下联动、合力推进的工作格局，切实把各项工作落到实处。实施清单制管理，网格员从群众最需要、最急盼、最关注的地方入手，广泛听取群众意见建议，形成网格员每周入户走访，将上级交办、事件上报、矛盾调解等工作情况写进《网格员走访日志》，实现“人、网、村、镇”信息互通，推动问题快速发现、处置，有效发挥了“小网格、大治理”的作用和功能。2023年以来，已收集群众诉求和“为民办实事”事项132件，现已办结114件。

　　提升服务水平，塑造“善干事”队伍。结合电教远教平台每月定期对党员网格员进行思想政治教育，村“两委”干部和网格指导员发挥带头作用，针对基层工作的新任务新要求，持续聚焦重点、瞄准靶向对分片网格员进行思想教育和工作指导，引导党员网格员在秸秆禁烧、房屋安全调查、乡村振兴、信访维稳等系列工作中发挥重要作用。量化网格团队考核机制，鼓励村（社区）级党组织结合实际村（社区）情制定网格管理团队考核标准，围绕网格活跃度、工作完成度和群众满意度三方面进行综合考评，其中柘皋镇试点汪桥村创新引入加分机制，有效结合党建引领信用村建设活动，对宣传出色、应急处突得力的网格团队进行额外测评、信用双加分，极大带动了网格团队的工作积极性、主动性。将选派下沉18个村（社区）的111名机关干部纳入村（社区）网格管理，由各分村负责人和村（社区）统筹调配和统一管理，把干部下沉期间工作开展情况作为平时考核结果的重要依据。