“我们新人，已经成了超人！”不少年轻干部表示，新人多干便于自己快速成长，熟悉各项工作，但这并不意味着他们“啥活都能干”“啥事都得担”。一些地方“什么事都丢给年轻人”的现状越来越普遍，这种做法不仅忽视了年轻人个体差异和成长规律，也忽视了基层工作的复杂性和专业性。

　　让年轻干部成长要因人制宜。年轻干部精力充沛、思维活跃、接受能力强，正处在长本事、长才干的大好时期，为年轻人提供舞台和锻炼机会，要把握好全面发展与专业提升的关系，针对年轻干部所学专业及实际情况，发挥他们年轻的优势和干劲，为他们选准施展才华的舞台，在鼓励他们成为“多面手”之外，成为真正的行家里手。对能力强、潜力大、有意愿的年轻干部多压担子、多“蹲蹲苗”，让其多做事、做实事，尽可能多地品尝“热锅上的蚂蚁滋味”，鼓励其深入开动脑筋，主动学习，积极寻找解决工作难题的方法与策略，将专业优势、所见所学，充分体现在工作的方方面面，在实践中经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力。领导干部要树立正确的政绩观，树立正确的选人用人导向，年轻干部不是“万能钥匙”，基层工作也不是“哪里缺人哪里搬”，谁的专业知识更对口，谁的工作方法最奏效，正确的人做正确的事，才能保证基层工作的效率。

　　让年轻干部成长要用心用情。年轻干部是干部队伍的中坚力量，长期负担重既不利于年轻干部的成长，也不利于各项事业的长远发展。单位要用好年轻人，应该避免新人变“超人”的倾向，用心用情用完善的制度关爱年轻干部，保护和调动他们在基层挥洒青春、干事创业的积极性、主动性、创造性。老党员、老干部要发挥好“传帮带”作用，多讲解方法、多传授经验，帮助年轻干部开拓思路，通过经常性的谈心、交流，为年轻干部解疑释惑、加油鼓劲，在生活上给予更多关心关爱，倾注真情、付出真心，让年轻干部放下包袱，更好履职奉献、更快成长成才。年轻干部也要珍惜韶华、珍惜机会，主动“挑担子”，砥砺意志，锤炼本领，把时间和精力放在谋改革、抓落实、促发展、解民忧上，做起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验。

　　让年轻干部成长要用好考核“指挥棒”。实践反复证明，“吃大锅饭”“端一碗水”永远出不了“冒尖者”，干不成大事业，在考量如何给年轻人“压担子”的同时更要多给他们“递梯子”的考量。尤其对年轻干部要从薪资待遇、考核机制、晋升机制、精神奖励等方面进行多维度评价，形成能者上、庸者下，能者多劳、能者多得的正确导向。打破论资排辈的“温床”，改变待遇荣誉倒挂、成长机会倒挂、责任担当倒挂，把评价体系完善得更客观、公正，不搞平衡照顾、不唯学历、不唯年龄，真正把那些政治过硬、苦干实干、敢抓敢管的干事者发现出来，把那些能力出众、成绩突出的成事者重用起来，让工作投入与回报成正比，才是对年轻干部真正的爱护和激励。也才能打破“干与不干一个样”“干好干坏一个样”的怪圈，激励年轻干部去啃更多的“硬骨头”，挑更沉的“重担子”。

　　赵左书（梁河县委组织部）