锡林浩特市坚持“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向，扎实推进公务员职级晋升工作，有效激发了全市公务员队伍干事创业积极性。

　　把准方向，精准落实，搭建横向延伸的“X轴”。加大政策宣传力度，通过组织召开动员会、线上线下集中培训、调研交流等多种方式为全市公务员解读职务与职级并行政策，对矛盾突出的部门进行“一对一”政策解释和思想疏导，防止“论资排辈、到点即晋”的错误思想。制定《职级职数核定比例一览表》《符合晋升人员一览表》《晋升工作流程图》“两表一图”，常态化分析职级职数使用情况，结合干部结构和干部表现等，在征求各单位意见的基础上，科学合理提出职级职数使用建议和人员晋升建议。对单位编制少、套转超职数、干部老化等客观原因造成职级晋升堵点的开展交流轮岗，挖掘职级增量，打通晋升通道。

　　选优配强，精心组织，树立纵向延伸的“Y轴”。坚持新时代好干部标准和忠诚干净担当要求，对想干事、能干事、干成事的公务员，特别是在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中表现突出的优先晋升职级，激励公务员担当作为。自职务与职级并行制度实施以来，锡林浩特市共晋升1275人次，其中在疫情防控、脱贫攻坚等急难险重任务中表现突出的干部82名，苏木镇、街道等条件艰苦的基层一线干部174名，部门主要负责人、业务骨干等吃劲关键岗位干部134名，35岁以下优秀年轻干部77名，年度考核连续三年优秀干部60名。注重发挥全市统筹职数使用导向作用，在使用上不搞照顾平衡，注重向条件艰苦、环境复杂、承担急难险重任务较多的单位倾斜，目前使用全市统筹职数共晋升48人，均为任职时间较长、工作实绩较突出、群众公认度较高的干部，体现了鲜明的择优晋升导向。

　　强化机制，精益求精，打造竖向发展的“Z轴”。制定《关于进一步规范全市公务员职级晋升工作的办法》《公务员晋升职级常态化分析研判工作办法》，按照“谁审核、谁把关、谁负责”的原则，提出界定人员身份、界定职务层次、界定任职时间，核查年度考核结果、核查受处分情况的“三界定、二核查”甄别办法，精准识别符合晋升条件人员。严格职级晋升程序，把职级晋升流程细化为酝酿、动议、单位推荐、民主推荐、民主测评、谈话了解、查阅干部人事档案、征求意见、讨论决定、公示、备案、任职、兑现工资待遇等13个环节，确保职级晋升工作精准高效开展。重视发挥职级公务员作用，安排职级公务员参与乡村振兴、政治巡察、主题教育等重点工作，让职级公务员有事做有奔头有意义。统筹职务和职级两条晋升通道，用好职务职级相互转任规定，对87名实绩突出、干部群众认可度高的职级公务员转任到领导岗位，激发职级公务员干事创业积极性。（锡林浩特市委组织部 吴丹丹）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]