专稿：近年来，蚌埠市淮上区坚持把平时考核作为加强公务员队伍建设的重要抓手，聚焦完善制度措施、改进考核方式、强化结果运用，切实提升公务员考核工作质效，不断激发基层公务员干事创业动力。

　　完善制度措施，稳举公平公正“指挥棒”。坚持以《公务员平时考核办法（试行）》为遵循，科学设置“共性+个性+弹性”考核指标体系。将平时考核与各单位的重点工作结合起来，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对一般公务员进行共性评价。结合各单位职能职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位公务员特点，设置考核个性指标。在平时考核中设置“加分项”和“减分项”弹性指标，工作获得表彰奖励的，予以加分，存在通报批评等情况予以扣分。区委切实发挥好牵头抓总作用，督查掌握各单位的考核工作进展情况，先后对全区平时考核责任单位进行业务指导和监督检查40余次。

　　改进考核方式，点燃查缺补漏“助推器”。坚持“个人小结、领导审核、民主测评、研究审定、结果反馈”的考核流程，确保程序严谨规范。被考核人员认真撰写个人小结，梳理上季度工作完成质效；分管领导根据阶段性工作目标和任务完成情况进行打分，提出考核结果等次建议；领导班子成员和全体被考核人员进行集中民主测评打分；最后由领导班子研究确定考核结果，及时向被考核对象反馈结果并公示。各单位每季度对被考核人员进行综合分析，一方面查摆被考核人员存在的共性问题，提出改进工作的意见建议，另一方面对于工作进展缓慢、工作成效不明显的个人，及时进行谈心谈话，明确指出问题差距，提出工作要求，帮助解决问题迎头赶上。

　　强化结果运用，树牢对标先进“风向标”。将平时考核与年度考核、干部推荐、职级晋升、评先评优等挂钩。当年平时考核结果均为“好”等次或“好”等次累计2次及以上且无一般、较差等次的，年度考核优先确定为“优秀”等次。2023年淮上区公务员平时考核评定出“好”等次61人次。此外，对表现积极、贡献突出的公务员优先考虑晋升职级并推荐提拔使用。