专稿：近年来，歙县徽城镇坚持党建引领网格化管理服务，广泛发动群众参与基层社会治理，实现党的组织延伸到底、治理路径畅通到底、服务触角覆盖到底，托起居民群众稳稳的幸福感、满满的安全感。

　　树起“一面旗”，强化治理体系。明确重点任务。徽城镇党委按照任务清单化、清单具体化要求，理清重点任务，压实主体责任，一月一梳理、一季度一总结，全过程跟进重点任务落实成效，确保工作统得起、管得住。镇党委牵头抓总、统筹协调、指导督促城市基层党建引领基层治理各项工作有序开展。提升社区能力。以构建城市基层党建引领基层治理“九个一”为契机，开展“头雁竞飞促和谐、基层治理争先锋”擂台比武活动，组织开展社区党组织书记深入探讨基层治理新思路、新举措、新亮点，营造“相互学习、相互借鉴、相互交流”的良好氛围。10个社区的党组织书记围绕“党建+基层微网格”、信访维稳、纠纷调解、居民自治、平安建设、“驻村夜访”等重点工作，用“视频汇报+现场作答”的方式谈思路、晒成绩、亮答卷。完善人员落实。充实社区干部队伍，新招录社区工作者32名，充实社区干部队伍，开展“壮苗出穗”培育计划，实行“一对一”导师帮带制度。推行“三岗十八级”薪酬管理体系，逐一核定，一人一档，落实薪酬待遇，促进社区工作者队伍职业化、专业化、规范化水平提升。

　　织密“一张网”，完善基层网格。延伸组织链条。根据“三步到户”要求，以封闭小区为网格划分单元，同时兼顾地域特色以及管理实际，城区10个社区共划分77个网格，健全“社区党组织—网格党支部—网格员—楼栋长”四级组织架构。形成横向到边、纵向到底的网格体系，提高网格管理精细化水平。以小区为单元，推行片区网格化管理，分片包干、责任明确。配强骨干力量。十个社区选聘77名网格员，均已培训上岗，配强社区治理“力量源”。选拔1190名楼栋长（街巷长），配置八支下沉力量。积极融入小区治理，协商解决小区环境、停车等一系列问题，基本实现“党组织对群众有求必应、群众对党组织一呼百应”的局面。压实工作责任。编制社区网格工作手册，明确网格工作职责、具体事项及操作流程，推进工作标准化、规范化。推动小区成立业委会并在党组织领导下开展工作，建立协商议事制度。完善小区各类应急预案，明确应急状态下人员岗位职责，成立10支党员应急小分队，共有成员230余人，建立响应迅速、多方联动风险防控体系，做到“看得见、呼得通、调得动”，同时加强教育培训和应急演练，一月一培训，确保突发情况高效处置。

　　筑牢“一根基”，提升服务质效。建立联系社区制度。全镇10个社区由10名镇级领导联系，领导对所联系社区每月至少调研指导2次，在社区开展政策宣讲、加强工作指导、协调解决问题。每周一沟通、半月一走访，对重要事项进展密切关注，随时沟通情况。各社区定期召开一次党建联席会，重点汇总研究各社区经济发展、信访稳定、环境建设、组织建设等各个方面存在的问题以及重点工作进展。形成团结协作、群策群力、共促和谐、共谋发展的良性互动，切实做到党员干部“沉下去、动起来，亮身份、当表率”。提升阵地服务能力。全面落实“一窗式受理、一站式服务”模式，设提供高频便民服务事项自助办理。探索信息化治理模式，建设一体化信息系统和综合指挥平台，推动重要点位可视化、重点人群数据化，健全平急转换指挥体系。依托“红色物业”，全力打造党建引领强、经营能力强、服务水平强、社会责任强和群众满意度高的“红色物业”企业。目前，全镇已成立物业公司党组织15家，物业行业服务水平显著提升，基层治理能力和水平不断提高。建立常态管理机制。落实“15880”基层治理网格工作法，实行网格员亮牌（公示），做好网格员问题发现上报、社区分析处置、镇级兜底保障；规范考核评价，强化结果运用，将考核评价结果同专职网格员绩效考核和社区综合考核挂钩，对不称职的予以调整。