近年来,桐梓县聚焦村干部队伍建设,建立完善“选、育、管、激”工作链条,不断注入村干部队伍的源头活水,激发村干部干事创业激情,为乡村振兴蓄力赋能。

　　聚焦提质,畅通渠道“精心选”

　　根据“德才兼备、组织认可、群众公认”的原则,进一步完善村干部进出机制。紧盯“两类人员”畅通引进的渠道,按照“乡镇考察推荐+县级考察+县委书记、组织部部长‘双签字’”的程序,通过鼓励事业编制干部和工勤身份人员到村担任支部书记、定向招录、跟踪培养、跨村任职等方式选优配强村级党组织书记;结合村级发展和治理需求,及时从返乡大学毕业生、退伍军人、本地致富能人等群体中选贤举能,进一步优化村干部队伍结构。坚持“实干为要”完善下的制度,坚持能上能下用人导向,建立村干部调研访谈制度,采取挂村领导重点谈、本村干部互相谈、当地群众随机谈相结合的方式,不定期走访了解干部履职情况,动态建立问题反馈台账,并对不宜担任现职的及时调整和撤换。2023年调整备案村党组织书记3名,按程序新进入村干部序列8人,调整撤换村干部8人。

　　聚焦提能,精准施策“用心育”

　　紧盯村干部理论素养、业务水平、发展能力等短板弱项,大力实施村干部能力提升行动。培优“头雁”强引领,突出精准培育理念,对村级党组织书记实施分类管理,将全县村级党组织书记分为ABC三类,采取示范性培养、常态化教育、结对式帮带方式进行培育,全面提升村级党组织书记履职能力。育强“群雁”聚合力,结合村级发展需求和干部工作实际,充分利用新时代学习大讲堂、贵州网院、县乡党校、桐梓组工微信公众号等平台,线上线下开展其他村干部履职能力培训,推动村干部通过“固定式培训”“碎片化时间”“指尖上课堂”提升综合素质。今年以来完成村党组织书记“擂台比武”6轮1396人次,圆满完成全县村(社区)党组织书记乡村振兴主题培训班、全县村干部履职能力提升培训班等各类乡村振兴主题培训班次。

　　聚焦提效,创新机制“尽心管”

　　坚持村干部选好更要管好理念,完善“源头治理+日常管理”的双重监管体系。分片包保“压”责任,建立县委组织部班子成员分片包保机制,由部领导带队,按季度定期对村“两委”班子运行情况开展调研,及时掌握村级班子成员思想动向、履职能力、服务群众等情况,确保干部使用底数清、情况明。联查联审“纯”队伍,建立完善村干部常态化联查联审工作机制,由纪检监察、组织、公安等部门组成联合工作组,对新入职村干部进行联查联审,防止村干部带病上岗,同时以问题为线索,按季度对在任村“两委”成员及其他村干部开展联审联查,对存在问题的村干部及时进行调整,切实保证村干部队伍的纯洁性。2023年由县委组织部班子成员带队深入村组进行村“两委”班子分析研判2次,开展联审联查2次,发现问题人员3人,无影响使用人员。

　　聚焦提气,完善政策“真心激”

　　突出“有为者有位”干事创业导向,完善政治待遇、经济保障激励措施,鼓励全县村干部能干事、肯干事、敢干事。严格落实好公务员、事业编制定向招录政策,每年给予一定职位定向招聘在乡村振兴中表现优秀的村干部,优化完善事业编制干部和工勤身份人员到村(社区)担任支部书记激励机制,对符合条件且表现优秀的,在提拔使用、职级晋升、逆向调动等方面优先考虑。“三项措施”提高经济待遇,参照事业单位工作人员标准,探索建立村干部住房公积金、职工医保激励机制。印发《桐梓县村(社区)干部学历提升实施方案》,对参加大专及以上学历提升的优秀村干部,在毕业后实行学费全额补偿。制定《桐梓县推进村级集体经济高质量发展三年行动计划》,将村干部待遇与村集体经济发展挂钩,真金白银激发村干部干事创业激情。2023年面向村干部定向招录公务员2名、事业编制工作人员9名,明确集体经济经营性纯收入10万元以上的村最高可提取20%作为优秀村干部绩效奖励。

　　信息来源:遵义市委组织部

　　一审(撰稿人):：朱大朝、任建

　　二审:张南君

　　三审:陈远龙

　　编辑:王悦