专稿：近年来，石台县大演乡坚持发挥电教远教的教育、宣传、服务等功能，以加强远教站点管理员队伍建设为总抓手，通过聚焦“选拔、指导、考核”三个关键点，持续打造高素质远教站点管理员队伍，推动基层党员教育工作行稳致远。

　　抓牢人员“选拔”，组建高素质管理队伍。坚持将政治素养高、学习意识强、岗位担当好作为远教站点管理员的选任方针，从村“两委”干部、村级后备干部、党务工作者、团委工作者等人员中择优选拔责任心强的远教站点管理员，着力配备一批会操作、爱学习、负责任的精英队伍。持续实行站点管理员书记负责制，明晰管理工作职责，规范教学资源播放流程，确保全乡各站点有专人管理、有专业能力。依托远教站点和远教文化广场，充分发挥电教远教宣传教育“主阵地”作用，组织站点所在村党员和村民群众通过电视、网络等渠道，收看《榜样》系列纪录片和《党课开讲啦》节目，共同重温初心使命，凝聚奋进力量。截至目前，全乡配备党员远教站点管理员9名，最大限度满足了远教站点管理服务需要。

　　强化日常“指导”，培育高水平管理队伍。以“理论学习”为工作之基，将传统“灌输式”教学转向“启发性”教学，深入推进远教站点管理员培训课程，不断提升管理员业务水平，解决村级站点人员业务能力薄弱问题。针对远教管理员流动性较强的实际现状，实行分类施教的方式，对新任管理员重点培训远程教育基本知识、远教设备安装基本方法、新平台操作使用、简单故障排除等基础性内容。2023年以来，乡党委通过现场答疑、实际操作、手把手教学等多样化示范方式，为下辖7个村外加西黄山站点管理员开展业务能力操作指导96次。对已经任职较长时间的远教站点管理员的指导内容以网络维护、远教视频的学用相合为重点工作内容，引导管理员明确自身职责使命，保障站点的日常工作有序开展。

　　实施精准“考核”，打造高效率管理队伍。以“实效”为本，切实提高远教站点管理员工作效率，通过对远教站点的设备使用、收看时长等方面做出考核标准，每月对各远教站点设备管理、学用结合等方面开展督查并把电教远教工作纳入年度村“两委”目标管理责任制考核细则。同时，每月对站点管理员设备运行、万村网页更新等情况进行考核通报，对长期处于平时考核较差名次的管理员及时进行调整，进一步激发远教队伍“战斗力”，提升站点管理员岗位履职能力、高效开展远教工作，以强健的管理员队伍更好地服务广大基层党员群众。（刘子厚）