近年来，凤凰县树立干在基层、创在基层、成长在基层的工作导向，深入实施“蹲苗”计划，激励年轻干部在乡村振兴最前沿担当作为，踩实成长之路。

　　知人善任，选育“优质苗”。坚持任人唯贤，树立鲜明的选人用人导向。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，按照“数量质量两手抓两手硬”的总体思路，大胆挖掘和使用优秀年轻干部，全县“90后”科级干部配备达76人。精准储备干部，拓宽人才源头活水。近年来，通过公开招考、人才引进、调任调整等措施，储备规划设计、文化旅游、工程营销等急需紧缺专业干部228人，进一步做大行业领域专业化年轻干部存量，激发组织活力和创新能力。突出结构合理，强化梯次队伍建设。坚持用日常督查调研中掌握一批、年度考核研判推荐一批、急难险中重点工作识别一批的“三个一批”方式定期调整补充干部队伍，确保干部使用有空间、有选择，目前全县17个乡镇党政领导班子中35岁以下干部65人，其中最小26岁。

　　严管厚爱，助长“参天树”。精心栽培。实施青蓝工程和导师帮带制度，从政治素质锻造、履职能力提升、实干作风养成等多方面入手，重在思想上“传”、生活上“帮”、业务上“带”、作风上“管”，不断筑牢年轻干部成长根基。精准培训。共选派7名年轻领导干部参加全州“乡镇党政正职培训班”，指派1名优秀年轻的乡镇党委书记参加全面推进乡村振兴专题网络培训班，53名新录用人员参加2023年全国初任培训实现全覆盖。严格考核。统筹推进年轻干部队伍功能发挥、结构完善、能力提升，着力用好“考核、调训、研判”三项措施，认真落实平时考核、年终考核、试用期满考核等制度要求，截至目前，共完成新提干部试用期满转正考察40人。优进绌退。实施“能上能下”动态调整机制，将不能胜任工作的干部调整出库，及时发现补充政治过硬、业务精通、敢于担当、作风优良的优秀人选，为配齐配强各级领导班子提供储备保障，2023年，乡镇较高职级新晋三调6人、四调20人，及时调整不能适应现职位领导干部44人，

　　实践实干，涵养“人才林”。扎根基层炼金。紧扣县域经济社会发展需求，精心打造旅游发展、乡村振兴、社会治理、双招双引等一批吃劲、吃苦的岗位，作为培养锻炼年轻干部的练兵场，推动年轻干部在参与全县重点工作、重点工程、重点项目的火热实践中锻炼提升。截至目前，共选派了183名年轻干部到一线岗位历练，提拔重用了25名在岗位工作中表现突出的年轻干部。搭建交流平台。建立年轻干部定期交流管理办法，以“上挂”和“下派”为主要方式。按照人岗相适，人事相宜的原则，推行新任领导干部到信访、招商引资、应急等部门挂职锻炼，选派23名乡村振兴、组织政工人事等业务干部到县直部门对口跟班轮训，选拔10名乡镇优秀年轻干部到县直单位任职。把乡村振兴作为年轻干部成长锻炼的大熔炉，选拔县直机关优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼，共选派611名优秀干部担任驻村第一书记和工作队员，直接参与农村产业发展、人居环境整治等工作。选派“思想过硬、能力过硬、作风过硬”的年轻干部到乡村振兴任务重的村、软弱涣村党组织担任支部书记助理、党建工作指导员等，锻造年轻干部吃苦耐劳的优秀品质。