近年来，株洲市芦淞区高度重视年轻干部培养，以推进“芦淞菁英”培养行动为抓手，通过拓宽队伍“储备链”、建强业务“提升链”、搭建成长“实践链”、夯实培养“管理链”、树牢激励“使用链”，全力构建年轻干部培养新模式。

　　选拔视野多样化，拓宽队伍“储备链”。围绕需求“引”。着眼高质量发展要求，通过选调生考录、公务员招录、集中引才等方式拓宽年轻干部队伍来源渠道，近三年，共招录年轻干部158名。全面精准“识”。采取考核考察发现一批、组织推荐发现一批、中心任务发现一批等“三个一批”方式，建立专业干部资源库，及时将表现优异的年轻干部纳入“芦淞菁英”成长训练营，截至目前，共办营5期，选拔学员280余名。动态研判“调”。实行能进能出动态调整机制，联动纪委、巡察、信访等部门，围绕履职担当、廉洁自律等方面，对年轻干部进行全面分析研判，适时调整不合格干部出库。

　　培育路径精准化，建强业务“提升链”。贴合实际“学”。将年轻干部教育培训纳入全区干部教育培训总体规划，根据全区中心工作需要和基层工作实际，推行“点单式”灵活培训，确保真学真用、学用结合。依托资源“学”。联合区委党校每月围绕1个专题开设“菁英课堂”，共开展经济经融、法律法学、社会治理等主题培训8期，培训1200余人次，不断提升年轻干部干事创业“内动力”。知行合一“学”。先后选派330余名年轻干部参与通航博览会、航空嘉年华、服饰博览会等中心工作，不断提升年轻干部综合实践能力、攻坚克难毅力。

　　选派锻炼一线化，搭建成长“实践链”。搭建互学互鉴展台。组织年轻干部开展大比武、大调研、大走访、主题沙龙“三大一主”活动，引导年轻干部撰写调研报告32篇，让年轻干部在比学赶超中焕发热情、开拓视野、提升能力。打造干事创业舞台。分期分批选派900余名次年轻干部到招商引资、自建房整治、项目建设等一线锻炼，提高应对复杂局面、开展群众工作的能力。畅通挂职交流平台。选派17名高素质专业型年轻干部到区属国有企业挂职锻炼，38名新提拔副科职领导干部、新录用公务员和事业单位管理人员到信访局跟班学习，不断增强服务发展的本领。

　　综合服务立体化，夯实培养“管理链”。导师帮带“管”。邀请政治素质高、专业能力强、工作方法新的正科职领导干部担任导师，实行“1+N”帮带、“1+1”结对，“面对面”向年轻干部传授工作技巧和经验，帮助年轻干部转变角色、进入状态。包片联系“管”。创新部务会成员包片联系制度，区委组织部部务会成员定期走访全区各单位，深入了解年轻干部工作精神状态、能力水平，对发现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，近三年，累计走访年轻干部200余人。作风从严“管”。结合“作风建设年”部署安排，派出联合督查组，采取“四不两直”的方式对年轻干部工作表现、履职尽责等情况开展督查2次，切实增强年轻干部廉洁意识、责任意识、担当意识。

　　选用导向实绩化，树牢激励“使用链”。树立一线导向。持续完善“六个一线”工作机制，注重从乡村振兴、信访维稳、园区企业等一线培养使用干部，近三年，提拔重用在一线历练中敢担事、会干事的年轻干部53名。突出人岗相适。根据年轻干部自身特点和工作经历，提拔、交流19名经济金融、规划建设、农业农村等专业型干部到区直部门任职，11名熟悉基层工作的年轻干部到乡镇（街道）任职，确保用当其时、用当其位。强化结果运用。对在挂职锻炼、“芦淞菁英”训练营中考核优秀、实绩突出、素质全面的优先提拔使用，截至目前，提拔重用在中心工作中素质优、善作为的年轻干部46人。