习近平总书记强调，好干部是选出来的，更是管出来的。管理干部既是当领导的基本功，也是重要职责，不想管、不敢管、不会管、管不好干部都是一种失职渎职行为，必须坚决防范和杜绝，坚决做到“当领导就要敢管干部、善管干部、管好干部”。

　　严是爱松是害，不管不教会变坏。管理就像“拉锯战”，你进他就退，你退他就进。干部管理也是如此，领导如果敢管敢严、善管善严，干部就会遵章守纪、勤勉敬业；领导如果不闻不问、听之任之，干部就会得意忘形、目中无人，上班自由散漫、无所事事，下班找不到人、失联失管。久而久之，“躺平式”“侧卧式”“慢牛式”“摸鱼式”“坐等式”干部自然随之增多，工作难推进、干不完工作也就在所难免，特别是在复杂棘手、急难险重、应急处突任务面前，干部顶不上来、推诿扯皮甚至临阵脱逃的现象随时都有可能发生。

　　平时多流汗，战时少流血。一些单位之所以风气不纯、人浮于事、无人可用，一个重要原因就是干部日常管理“宽、松、软、散”——你不管我不管，大家都放任不管，最后谁都管不了；上届不敢管，这届管不了，最后越来越难管。好干部不会从天而降，管理干部也绝非一日之功，必须常抓不懈、久久为功，做到抓在日常、严在经常，抓早抓小、防微杜渐。比如干部一旦出现苗头性问题，就及时咬耳扯袖、谈话提醒、批评教育，绝大部分是能“祛邪扶正”的。再比如干部哪怕态度端正、不出差池，也要经常开展党性教育、强化团队意识、激励事争一流等。久而久之，单位的风气就会不断向好，干部才会更加勤奋上进，在关键时刻也才会有干部顶得上、扛得住、打得赢。

　　人管人气死人，好制度管住人。务实管用的制度是管理干部的“根”和“魂”。干部管理出现较大问题、一盘散沙、乌烟瘴气，很多时候是无章可循、无规可依或有令不行、有禁不止造成的。有的单位未建立规范有效的制度，导致日常管理松松散散，形不成高效运转体系；有的单位虽然建立了制度，却形同“稻草人”，没有“长牙带刺”，缺乏权威性和严肃性；还有的单位“制度只管普通干部，却管不住领导及‘瘌痢头’，从而让制度有失公允”。凡此种种，都是管理制度上的大忌。所以，要让管理制度生威发力必须坚持以下几点，一要切实解决突出问题，制度不是摆设，必须管得住人、管得好人；二要一以贯之去执行，不能时紧时松、朝令夕改；三要一碗水端平，任何人都不能凌驾于制度之上，确保制度的公平性、权威性、严肃性。

　　当然，一把钥匙开一把锁，每个人都是独一无二的，具体管理过程中还要防止简单粗暴、极端行为，必须因人施策、对症下药，不断加强人文关怀和心理疏导，切实增强管理的凝聚力、向心力、战斗力。

　　芒组轩供稿