为进一步破解年轻干部队伍能力不足、结构不优、储备不足等问题，株洲市渌口区构建培育年轻干部培养机制，全力推行导师“传帮带”培养模式，立足加强培养、选准用好、从严管理全过程，多形式、多层次、多视角强化年轻干部队伍建设，着力缩短新入职干部工作适应期，优化新入职干部成长路径，为新入职干部成长成才厚植沃土、搭桥铺路。

　　突出政治帮带，提升政治能力。紧密结合年轻干部思想实际，常态化组织新入职干部参与区内政治生活，组织新入职干部列席党组理论学习中心组（扩大）学习，聆听党组书记讲党课，开展新录用干部“第一课”活动，召集137名新入职选调生、公务员、事业编集中学习区委二届六次全会精神，聚焦全会精神进一步总结提炼，撰写思考体会，着力提高干部政治领悟力，强化源头培养，助力新入职干部勇立潮头、担当大任。

　　突出能力帮带，提升综合素养。实施新入职干部“培优行动计划”，对新入职干部实行全程跟踪，明确单位一把手及班子成员等领导干部作为培养联系人，采取“1对1”或“1对多”的方式配备师徒对子。根据岗位职责，帮带导师围绕党建工作、执纪执法、公文写作等具体工作，逐渐交办重点工作任务，手把手进行有针对性的业务指导，帮助解决工作中的疑惑和难点。

　　突出作风帮带，提升口碑形象。坚持严管厚爱，落实谈心谈话制度，督促年轻干部严守党章党纪和各项规定，坚决克服形式主义、官僚主义，树立严谨细致、高质高效的工作作风和标准。高质量开展国情调研工作，组织新入职干部成立6个调研小组，深入基层调查研究，掌握第一手资料，使求解的问题更优解、出手的工作更出色。强化人文关怀和思想引导，及时掌握年新入职干部思想动态，为新入职干部把好“方向盘”。