评价，是检验改革质效的试金石；考核，是推动干事创业的指挥棒。贯彻落实市委六届四次全会精神，既要按图施工、打表推进，又要合理评价、科学考核，确保改革方向不偏离、任务不落空。

　　2024年，是新重庆改革攻坚突破的奋斗之年。对国企改革、园区开发区改革、政企分离改革攻坚，全会按照3月底前、6月底前、12月底前三个时间段，分别提出了阶段性的量化目标。对有效盘活国有资产，全会提出了全年的量化目标。目标的量化细化，大大便利了评价考核，有利于蹄疾步稳推动“三攻坚一盘活”改革突破落地。

　　健全评价考核体系，提升抓改革的状态。改革是一场动态赛跑，有领跑者，也有跟跑者，还有落后者，需要动态晾晒成效、及时总结经验，不断优化赛道设置和赛程安排。市委六届四次全会明确了改革重点领域和关键环节，我们就要围绕产业集聚发展水平、亩均投入产出强度、税收贡献等指标，分区县、园区开发区、国企开展比拼，适时发布“成果榜”“竞速榜”等，激励各地各部门争当领跑者、赶超领跑者，形成你追我赶的良好氛围。

　　健全评价考核体系，强化抓改革的责任。再好的部署，也经不起拖；再好的举措，也架不住等。改革推进到哪里，督查就要跟进到哪里，督任务、督进度、督成效、督作风，全过程跟踪、全链条管理，彻底打通改革关节、疏通改革堵点。要构建职责明确、分级负责的督察体系，创新运用暗访、访谈、大数据访谈等方式，更多到国企、园区开发区等基层和改革一线开展督查。对督察发现的问题，不能浅尝辄止，要列出问题清单和责任清单，明确时限，真抓真改，更好发挥追责问效的“利剑”作用，为改革落实提供持久动力。

　　健全评价考核体系，创新抓改革的方法。判断改革推进的成效，不能一刀切，而要考量改革举措落实程度、改革试点推进情况、人民群众满意度等多个维度，建立差异化考核机制。比如，对中心城区、主城新区、山区库区区县的园区开发区，分类开展亩均效益考核。对各个区县、部门的好做法，要及时总结、综合整理、系统集成，把理念思路、方法路径、工具手段提炼出来，固化最佳案例复盘机制，做到一地创新、全市共享。

　　评价是否合理，事关改革方向；考核是否科学，影响改革成败。建立健全系统、高效、畅通、具有公信力的评价机制和反馈渠道，全方位多角度评价改革实效，定能激励先进、鞭策落后，激发全市上下唯实争先的精气神，推动全市改革攻坚取得突破性进展、形成标志性成果。