近年来，新和县精准识别优秀年轻干部，把干部干了多少事、干成多少事和群众认不认可作为重要依据，推动识别储备优秀年轻干部科学化、规范化、长效化。

　　综合考虑年轻干部的民族、性别、学历等结构，实施党委（党组）推荐和组织部门查访相结合的干部识别模式。一方面由单位党委（党组）明确给出推荐干部近年或近期所完成的重大任务、事项和表彰奖励等实绩清单。另一方面，建立年轻干部“非提任谈话”制度，抽调27名懂业务、讲党性、有经验的干部，组建9个考察组，由组织部部务会成员带队到各乡镇、经济工作专班、县属国企等开展专项调研。着重与主要领导、分管领导、管理服务对象、群众代表和干部本人进行谈话，了解年轻干部第一手鲜活情况。组织组工干部深入乡村振兴、项目建设、招商引资等基层一线直接参与工作，听取日常工作区域内干部群众意见反映，了解年轻干部在实际工作中的真实表现。通过走访印证、多方了解，掌握年轻干部所负责工作事项的完成情况、社会效果和公众评价，切实把扎实历练、敢于斗争、勤勉尽责的干部识别出来。

　　通过综合研判，将913名优秀年轻干部纳入储备库。持续关注入库干部综合表现，定期开展分析研判，建立等级分类和选拔任用两张清单。等级分类清单划分为优秀干部、良好干部、一般干部3档，对优秀干部进行重点关注，对良好干部予以深入观察，对一般干部进行无记名提醒谈话并移出储备库。结合干部专业背景、岗位经历以及业绩考评等情况，形成可提拔使用、下派锻炼和继续培养3类选拔任用清单，依据不同清单重点培养使用。截至目前，有95名“90后”干部走上了乡镇、部门重要领导岗位。