海西州不断延伸干部管理监督触角，聚焦健全机制、搭建平台、关心关爱、从严监管，持续强化退出领导岗位干部管理监督，稳步实现干部退职不退位、退位有新为。

　　聚焦健全机制，不断提升齐抓共管“力度”

　　扎实开展机关事业单位在编不在岗人员清理自查、“吃空饷”问题集中整治，通过实地调研、集中座谈、广泛征求意见建议，制定实施《海西州退出领导岗位干部管理措施（试行）》，进一步明确组织部门宏观管理指导责任、党委（党组）主体责任、所在单位日常管理考核责任和纪检监察机关及其派驻机构监督责任，推动形成上下联动、齐抓共管格局。

　　聚焦搭建平台，不断提升人岗相适“程度”

　　有针对性地对换届不提名干部、免去领导职务干部和晋升职级后不再担任领导职务干部开展谈心谈话，引导干部摆正心态，认真履行岗位职责。充分考虑退出领导岗位干部工作经历、能力特长、个人意愿等，科学设置重点工作督查、党建工作指导、巡察整改监督、信访维稳排查等岗位，安排21名管理经验丰富、理论水平较高的干部参与巡察、信访、招商等专项工作，选派2名组织协调能力强、善于处理复杂矛盾的干部担任驻村第一书记。

　　聚焦关心关爱，不断提升激励关爱“温度”

　　始终注重在激励干部担当作为上加强工作统筹，把落实《海西州激励干部勇于担当作为的七条措施》《海西州关心关爱干部身心健康的十项措施》《关于进一步改善条件艰苦高海拔地区干部工作生活健康状况具体措施的通知》等举措有机结合起来，在工作上给支持、待遇上强保障，78名退出领导岗位干部赴省内外参加健康体检，干部归属感、获得感得到全面提升。

　　聚焦从严监管，不断提升履职尽责“刻度”

　　认真执行《退出领导岗位干部季度工作纪实情况报告》制度，综合分工、履职、考勤等情况向组织部门出具单位和主要领导“双鉴定”，鉴定结果在晋升职级、年度考核和评优评先中提供重要依据，4名干部在年度目标责任考核中评为优秀等次。以干部考察、考核、调研为契机，向单位“一把手”了解其真实履职情况，对纪律松散、消极怠工的干部及时进行书面提醒。