海南州通过组织引领、作用发挥、人才赋能、激励关怀、督导考核，持续推动“组团式”帮扶工作走深走实，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才支持。

　　组织引领聚合力。先后召开州干部人才“组团式”援青工作领导小组会议、教育、医疗人才“组团式”帮扶工作座谈会等，制定海南州贯彻落实干部人才“组团式”援青工作具体措施分工方案，切实统筹工作力量、优化政策支持，推动援受双方资源优势高效发挥。成立由组织、财政、教育、医疗保障、卫健、人社、农牧、乡村振兴、科技等相关职能部门协同参与的议事协调机制，定期联络沟通、统筹协调资源、强化日常管理，着力构建起各司其职、齐抓共管的工作格局。作用发挥提能力。按照“一校一策、一院一策”原则，高标准编制海南州教育、卫生、科技领域“组团式”帮扶发展规划。综合考虑帮扶人才专业优势和受援单位岗位需求，将8名医疗帮扶专家人才分别安排到急危重症科等重点科室担任中层领导职务，将10名教育帮扶专家人才安排到学校重要学科开展日常教学任务，将4名帮扶团领队安排至受援学校、医院担任校长、院长等重要职务，牵头负责医院、学校管理以及重点科室、学科发展，有效提升受援单位制度化、规范化、科学化管理水平和综合服务能力。人才赋能增动力。教育人才帮扶团队通过开展示范课教学、组建名师工作室、线上线下研讨、“师带徒”育人才等方式，着力提升受援学校教育理念、管理经验和教学模式。医疗人才帮扶团队以五大救治中心和专业技术短板弱项为帮扶核心，推动应用新技术6项，开展各类培训9场208人次，申报省级科研项目4项。科技特派团立足主导产业发展需求，深入一线研发新品种、推广新技术、传播新知识、培养新能手，开展科技培训50场次、技术服务130余次，指导建立藏羊产业提质增效轻简化综合技术等示范基地14个，打造青稞种子繁育田等示范种植基地等8000余亩。激励关怀添活力。严格落实党委联系服务专家人才制度，完善联络服务机制，明确教育、卫生主要负责人统筹抓好各自领域帮扶工作，并指定专职联络员，定期与援青指挥部沟通联络、通报工作进展、协调解决问题。落实艰苦边远地区津贴、探亲休假、健康体检、差旅费报销等相关政策，安排提供办公、交通和食宿保障，让帮扶人才安心安业。每年中秋节、教师节、医师节等节日，对来海南帮扶的干部人才开展慰问活动。利用“海南党旗红”微信公众号加大宣传力度，营造惜才爱才的浓厚氛围。督导考核促效力。建立“组团式”帮扶工作考核机制，将各级选派的帮扶人才工作成效纳入人才工作目标责任考核和乡村振兴实绩考核，作为帮扶单位、主管单位领导班子和领导干部考核的重要依据。州县组织部门、帮扶单位主管部门定期不定期通过实地走访、电话询问、交流座谈和查阅资料等多种方式对帮扶团队专家人才职责履行情况进行全面了解掌握，对发现的先进典型和特色经验及时梳理总结、宣传推广，在评先选优、职称评定、人才项目申报中予以倾斜。