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生活变了,自我发展能力强了;环境变了,生态保护力度强了;党员变了,示范带动作用强了;群众变了,参与率能动性强了……
无论是青海省黄南藏族自治州同仁市多哇镇的普通群众,还是机关干部,说起近年来多哇镇的变化,都有着上述的直观感受,种种变化根植何处?又将有何动向?答案就在多哇的街头巷尾处,寻常百姓家。
党建引领基层社会治理专项工作组持续发力
积极推介特色产品,主动对接各地客商……8月前后,多哇镇卡什加村党支部书记索南达杰同多哇镇生产发展组成员一道,借助赛马会等节庆活动的人气,多方宣传推介当地的特色有机农畜产品,为多哇镇的产业发展谋出路;
走村串巷捡拾垃圾,分类规范回收垃圾……在多哇镇直跃村,村党支部书记桑杰当周每月都要跟村里的各大队负责人、党员及部分村民们一起开展人居环境卫生整治活动,渐渐地,在他们的影响下,部分村民也会主动积极加入进来,共护家园;
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生产发展组、环境保护组是多哇镇11个专项工作组的其中之二。近年来,黄南州紧扣党的二十大关于基层社会治理的相关部署和要求,在巩固拓展“一核三治”社会治理黄南模式上精准发力,深化“五治联动”社会治理体系,探索实践“基层社会治理专项工作组”新做法,通过成立乡镇、村(社区)、寺庙专项工作组,有效发挥基层党组织在基层社会治理中的领头雁和主心骨作用,充分调动群众主动参与基层社会治理,推动社会治理工作提质升级、创新发展、全面进步。
多哇镇所辖村庄。人民网记者 杨启红摄
2022年起,同仁市多哇镇在“基层社会治理专项工作组”上持续加力,分别成立多哇镇精神文化组、教育保障组、矛盾纠纷组、互帮互助组等覆盖基层多领域的11个专项工作组,工作开展纵向从镇延伸到村社,基层社会治理成效明显。
各工作组的工作推进情况如何?有何成效?
“效率督导组是关键。各工作组每半年要向效率督导组报告工作进展及成效。同时,效率督导组还会采用明察暗访、随机抽查、专项检查、调研座谈等方式,对各组工作进行常态化督导,并进行考核、评比等。“多哇镇党委书记周加卡给出了答案。周加卡表示,多哇镇着力推进各专项工作组工作,全镇共建共治共享的现代化基层社会治理体系不断健全,为地方高质量发展赋能增效。
党建赋能 延伸特色农畜产品加工产业链
多哇镇是纯牧业乡镇,镇辖6个行政村,27个自然村,可利用草场面积133万亩。守着优质的草场资源,能发展什么?如何发展?成为摆在镇党委、政府面前的问题。
解决问题的前提在于找准问题症结。“‘左手肉干,右手酸奶。’村民们致富增收的路子存在同质化的问题;当地村民们擅长养殖,但不擅长农畜产品加工、销售。”周加卡坦言。
基于此,多哇镇以绿色有机农畜产品输出地建设为契机,积极谋划部署农畜产品加工产业,在村集体股份经济合作社+牧户的基础上,在生产发展组的努力帮助之下,又建成了多哇镇绿色有机农畜产品输出基地,成立了青海那甲才洛农畜产品开发有限公司(以下简称那甲才洛公司),逐步探索出了“牧户+合作社+基地+公司”的发展模式,即各村合作社将牛羊送往活畜交易中心统一宰杀后,送往绿色有机畜产品输出基地进行生产加工包装,再由公司统一品牌,统一销售,进而提高产品附加值。同时,基地、公司还能解决当地劳动力就业问题。
多哇镇绿色有机畜产品输出基地内,加工设备已配备。人民网记者 杨启红摄
牛羊肉分割车间、冷藏间、加工车间……走进多哇镇绿色有机农畜产品输出基地,全新的厂房内已配备了多种多样的农畜产品加工设备,一两周内基地即可运转,届时,可生产牛羊肉卷、肚包肉、肉丸肉肠、鲜牛奶、酥油等多种农畜产品。“产品将销往本地市场,一部分供应给当地学校。后续还将通过线上渠道,拓宽销路。”索南达杰作为镇生产发展组组长,那甲才洛公司发展的重任自然而然落在了他肩上,对于基地及公司的发展,他有着自己的想法。
“不用担心销路问题,牛羊还能卖上好价钱。”今年,卡什加村牧民更他入股集体产业(那甲才洛公司),究其原因,更他表示,入股集体产业,能帮他家解决牛羊出栏难,自己往外卖不上好价钱的问题。
多哇镇绿色有机农畜产品输出基计划生产的产品。人民网记者 杨启红摄
原来,更他家因病致贫,属于贫困户。后来,通过各项政策、资金等的帮扶,现如今,更他开起了摩托车维修及零部件出售的商铺,媳妇打打零工,家里还有养羊的收入,后面集体产业还会分红,加上低保补助、公益性岗位收入等,家庭年收入超10万。“人活着,有两个盼头,有舒适的住所,有稳定的收入。”算了笔家庭收入账,更他及妻子表示对现在的生活很满意。
更他同书记聊起了自家的收入情况。(从左到右依次是周加卡、更他妻子、索南达杰、更他)人民网记者 杨启红摄
当前正值牛羊出栏季,作为生产发展组的成员,桑杰当周及村里其他党员一道,活跃在多哇镇活畜交易市场,为不懂汉语的牧民翻译,为没有经验的牧民把关等,帮助牧民们牛羊出栏,卖个好价钱;
同时,多哇镇绿色有机农畜产品输出基地运行在即,索南达杰忙着联系电力部分解决基地供电问题,核对各生产线上的人员是否足够……