近年来，广东佛山市建立了考核标准明确、考核方式全面、考核程序规范、结果运用合理的公务员考核评价体系，提高考核工作的科学性和精准性，激励公务员勇于担当、积极作为。

　　设置科学精准的考核标准，构建“共性指标+个性指标+动态指标”的多维度、立体式考核指标体系。共性指标体现普遍性要求，主要围绕“德、能、勤、绩、廉”五方面设置共性指标。个性指标根据不同类别岗位的工作要求、不同层级人员的职责任务，进行设置。考核正职领导以能否驾驭全局、科学决策来设置指标，考核副职领导以能否协作配合、工作创新来设置指标，考核科室负责人以科室工作整体成效来设置指标，考核普通工作人员以具体业务完成情况来设置指标。同时，根据阶段性专项工作和突发性急难险重工作设置动态指标，体现不同时期的专项工作的不同要求。

　　优化考核方式，以平时考核为基础，年度考核为重点、专项考核为补充，综合使用多种考核方式开展全方位的精准考核。建立10个市一级平时考核示范点，推动平时考核示范点创新考核方式、总结考核工作亮点、发挥示范作用，以点带面推动全市平时考核工作有序开展。以智能化手段创新平时考核方式，提升平时考核工作效率，如顺德区市场监管局通过电子政务公共平台进行考核无记名打分，高明区纪委监委通过自行开发的统计小程序开展考核民主测评等。做优年度考核，将年度考核优秀等次与平时考核“好”等次挂钩，年度考核确定为优秀等次的，必须从当年平时考核“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生；将年度考核优秀等次名额向基层一线、艰苦岗位的公务员倾斜，对开展重点工作的专班，专门分配优秀等次名额。做精专项考核，开展“三进三访三考”专项考核，即进一线、进项目、进现场，访班子、访干部、访服务对象，考核项目建设进度、考察干部政治品质、考察干部工作实绩。

　　设置科学严谨的考核程序，严格按照考核程序开展考核工作。公务员按照职位职责、年度目标任务和有关要求进行总结述职，述职内容包括政治表现、履行职责、工作成绩、廉洁自律等。围绕“德、能、勤、绩、廉”五方面对中层以上干部开展民主测评，可结合实际扩大民主测评对象范围。通过个别谈话、实地调研、群众评价等方式了解核实公务员工作表现情况。主管领导进行综合分析研判，提出考核等次建议。考核委员会确定考核等次，对优秀等次公务员在本机关范围内公示，考核结果以书面形式通知公务员。

　　强化结果运用，对年度考核被评定为优秀等次的公务员，按规定给予嘉奖，对连续三年年度考核被评定为优秀等次的公务员，给予记三等功。对获得嘉奖、三等功和其他荣誉的公务员和公务员集体，进行通报表扬，并及时兑现奖金待遇、颁发证书奖章。针对考核中发现的知识结构、能力素质等方面的短板，按照“缺什么补什么”的原则进行调学调训，通过开设培训班等方式，补齐公务员能力素质短板。树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，把考核结果作为职务（职级）晋升的重要依据，对考核中发现的优秀干部进行提拔重用或职级晋升。