近年来，普洱市委老干部局拉巴村驻村工作队会同村两委，紧紧围绕乡村振兴，以产业振兴为切入点，坚持党支部+企业（合作社）+基地+农户模式，以企业引进、基地培育、土地入股、群众参与的形式，构建起“2+1+N”的多彩产业发展格局（肉牛和茶叶为主导产业、蜂蜜为特色产业、因地制宜发展甘蔗、菌菇等果蔬种植为N项补充产业的产业格局），建设出产业兴、农民富、乡村美的幸福拉巴新局面。

　　牵住“牛鼻子”，本地黄牛多起来。把肉牛产业作为重点培育的主导产业，按照“党支部+企业+党员示范户+农户”的模式，通过政策促动、示范带动、项目拉动、品牌驱动整体发力，扩群增量、提质增效同步推进，在华能集团支持下，探索建立起企业和农户“借母还犊”肉牛养殖模式，并积极对接引进项目资金，规划建设养殖小区，从根本上解决分散养殖造成的“脏、乱、差”的问题，推动传统散养向设施精养有序转变，为肉牛产业健康发展提供“硬核”保障。目前，全村存栏肉牛1600余头，年出栏达400余头。

　　管好“金叶子”，绿叶香气飘出来。拉巴村茶叶保有量近3200亩，是全村种植面积最多的产业，近年来，驻村工作队依托“党支部+合作社+企业+群众”的发展模式，着力在“茶园管护提质增效”和“茶叶加工工艺精进”上下功夫，依靠挂联单位银发专家团、县级行业部门及企业等多方力量，以“理论讲解+现场指导”的方式，就茶树修剪、锄草施肥、病虫害防治等方面对农户进行多次培训，为不断降低茶园病虫害，提升全村茶叶的品质、产量打下了坚实基础。目前，全村建有茶叶种植合作社2个，带动全村600余户农户种植，年产值达500余万元。

　　写出“甜蜜籍”，特色黑蜜产出来。依托“党组织+专业合作社+农户”模式，在2018年成立了澜沧莫拉峰蜜蜂养殖农民专业合作社，并成功注册“莫拉峰米团花”商标，积极探索“党建+产业”融合发展，在党员干部带头示范种植引领下，全村共种植米团花150余亩，为特色黑蜜蜜源提供了有力保障。与此同时，依托乡党委政府、定点帮扶单位力量，积极打造蜂蜜线上线下销售平台。目前，拉巴村现存蜂桶6700余桶，蜂蜜年产值达120余万元，带动农户200余户，户均增收1500元。

　　展现“新蘑力”，白色菌菇引进来。于2023年10月引入进铧源集团（云南）有限公司，建立大球盖菇及果蔬种植基地，充分利用大球盖菇、姜、萝卜等不同果蔬的种植空闲期，通过“菌菜—菜菌”的接茬轮作方式，改善种植菌种土壤条件，实现秋冬无闲田、产业不断档。建立“村集体经济入股赚股金、农户流转土地赚租金、农民就近务工赚佣金”的利益联结机制，第一期（2023年—2025年）企业投入100万元，农户以500元/亩/年的价格流转土地200余亩，村集体入股20万元并按照年度收益获取分红，建成达产后将提供100余个季节性就业岗位。通过分红或入股分配的方式，每年村集体可增收5万元，公司三年内按一定比例全部返还村集体入股的本金，目前按每天80人的用工量，可带动脱贫人口务工收入可达300万元。

　　写活“林经济”，青翠竹笋挖出来。围绕产业布局中的“N”项，因地制宜发展林下经济。2023年，在拉巴村两委的积极对接下，引进普洱古乔源茶业有限公司在拉巴村建立茨竹笋收购点，通过“公司发布订单—村委组织协调—农户扩大种植—公司统一收购”的模式，有效促进了“订单式”产业发展。年内，拉巴村鲜茨竹笋产量预计达1.2万余公斤，将带动先期种植的70余户农户户均增收1000余元。下步，拉巴村将与古乔源公司就村内古树茶、蜂蜜、茨竹笋等农特产品精深加工领域进一步合作，切实推动“农产品”变为“土特产”，鼓起村民“钱袋子”。

　　王新翔（普洱市老干部活动中心）