专稿：近年来，界首市聚焦高素质专业化公务员队伍建设，围绕“选育管用”关键环节，从源头招录、教育培训、日常监督、正向激励四个方面持续发力，不断提升公务员队伍管理水平，有效激发全市公务员干事创业热情。

　　强化源头招录，精心选“才”。严把公务员考录关，紧密结合全市发展大局和干部队伍建设需要，按照“缺什么、招什么”的原则科学规范制定招录计划和招考条件，高效率抓实招录的各环节，真正做到“按需定岗、以岗择人”。坚持把政治标准放在首位，把政治要求融入公务员管理各个环节、贯穿公务员队伍建设全过程，突出把好新录用人员政治关。2022年以来，共招录公务员85人。注重开展人员有序交流，按照依法、公开、平等、竞争、择优的原则，有序开展公开选调，着力引进政治素质过硬、勇于担当作为、工作实绩突出的优秀干部，实现“优中选优、好中选好”，使更多优秀年轻干部源源不断涌现出。管好用好选调生队伍，充分发挥选调生新思想、新理念、新视野等优势，积极引导选调生为乡村振兴发展出谋划策、贡献力量。

　　强化教育培训，悉心育“才”。注重理论教育和党性教育，通过集中学习、干部轮训、实地参观、研讨交流等方式引导广大公务员学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升全市公务员的理论武装水平。注重创新培训形式，线下及时举办初任培训和各类业务培训，线上充分发挥电视、网站、微信公众号等媒体的资源优势，持续提升公务员队伍的能力素养和本领担当。注重多岗位锻炼，有组织有计划地将干部放到改革发展稳定第一线去磨炼，持续选派干部参与信访维稳、双招双引、项目建设等中心工作，积极向长三角地区、合肥市蜀山区选派干部进行跟班学习，推动党员干部进一步拓宽视野、丰富经历、增长才干。

　　强化日常监督，用心管“才”。坚持把公务员日常管理抓在平时、严在日常，做到严管厚爱相结合。加强干部全方位管理和经常性监督，推进政治监督具体化精准化常态化，落实对“一把手”和领导班子监督措施，着力管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。坚持和完善干部监督工作联席会议机制，积极推动信息共享、问题共商、工作互助、成果共用。建立干部监督问题库，收集在信访举报、巡视巡察、选人用人检查、经济责任审计、考察考核等工作中发现的干部问题，不断强化对权力集中、资金密集、资源富集领域和重要岗位的管理监督。畅通12380综合举报平台，加大举报查核和处理工作，不断提升举报信件查核办结质量。落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度，严格执行领导干部报告个人有关事项规定，完善从严管理监督干部制度体系。

　　强化正向激励，公心用“才”。坚持精准用人、人岗相适，探索公务员交流轮岗机制，针对公务员的专业学历和性格特点，在保持干部队伍总体稳定的基础上，推动公务员在市直单位与乡镇之间进行多岗位交流任职，优化调配用好全市干部资源。坚持把平时考核作为推进公务员队伍建设的重要抓手，落实落细公务员平时考核制度，指导全市各单位结合工作实际，科学制定“定量考核+奖惩分明”的考核机制，树立干在平时、比在平时的鲜明导向。发挥好考核指挥棒作用，把公务员平时考核情况和干部监督管理掌握的情况作为年度考核评优评先、职级晋升、提拔使用的重要依据，加大推进能上能下力度，不断提振干部干事创业劲头。（卢敏 程振）