专稿：近年来，铜陵市义安区聚焦打造一支高素质专业化公务员队伍，通过精准“招”、分类“管”、全面“培”、激励“促”四位一体发力，持续提升公务员管理质效。

　　精准“招”，优化队伍结构。紧盯全区公务员队伍老龄化、专业匹配度不高等突出问题，聚焦招商引资、乡村振兴等领域紧缺人才，联合相关单位，综合考虑学历、年龄等因素，科学合理设置招考计划，优化设置招录岗位、名额资格条件，推动公务员招录工作精准化科学化。不断拓展公务员进入渠道，设置面向乡镇、园区等特定岗位，通过选调生招录、事业单位调任等方式，将优秀青年吸纳到公务员队伍中，去年以来，全区共招录24名新录用公务员。严把考察关口，加强对新录用公务员资格审核和走访调查等，考实评准考察对象表现，真正从源头上确保新招录公务员政治、素质、品质全面过硬。

　　分类“管”，强化日常监督。健全完善公务员考核制度，构建平时考核、专项考核、年度考核三位一体的考核体系，实施乡镇分片区、区直部门分行业的差异化考核办法，督促乡镇、区直单位落实监督管理责任，加强对公务员平时履职尽责、到岗情况、工作实绩等进行全方位考核和常态化监督。推进公务员管理与信息化建设相结合，将公务员录用、考核、奖惩、培训等内容同步录入全国公务员管理信息系统，做到公务员进、管、出各环节动态管理、实时监督。建立公务员跟踪回访机制，对新提拔、受组织处理、党纪政纪处分的公务员定期进行回访，开展谈心谈话，及时掌握履职情况和思想状况。

　　全面“培”，提升能力素质。将公务员教育培训纳入全区干部培训总体规划，充分发挥基层党校“主阵地”作用，围绕政治理论、职业道德、政策法规、公文写作等方面知识内容，抓好公务员初任培训、专题培训等主体班次，实现公务员教育培训全覆盖。运用安徽干部教育在线平台，划定年度学习任务，督促公务员利用工作以外时间“打卡”学习。注重实践锻炼，实施年轻公务员“互培育苗”工程，采取“上跟下派”方式，分批择优选派乡镇公务员到区直综合管理部门跟班学习，安排区直部门公务员下沉到乡村振兴、“双招双引”、征地拆迁、信访维稳等重要岗位上实践历练，帮助年轻公务员快速成长。

　　激励“促”，增强干事动力。加大正向激励，把考核结果“优秀”比例向乡镇和一线工作人员倾斜，对年度考核“优秀”等次的公务员及时给予嘉奖，连续三年考核结果为“优秀”等次的公务员记三等功。强化结果运用，对考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、发展党员等方面优先考虑。去年，全区公务员年度考核优秀人员中，有17名科级以下公务员晋升职级，切实发挥好考核“指挥棒、风向标”的作用，不断激发公务员队伍内生动力和内在积极性。保障福利待遇，全面落实带薪休假、健康体检、疗休养等制度，加大对公务员工作生活上的关心关爱力度。