专稿：近年来，宣城市郎溪县着力发挥党建引领作用，以红色领航夯实社区基层组织建设、打造社区为民服务站点、强化物业服务作用发挥，推动社区基层治理更加精细有效。

　　深化组织建设，擦亮“红色底色”。成立3个街道“大工委”、8个社区“大党委”，整合各方资源力量，凝聚党建合力，扩大基层治理的“朋友圈”。明确大工委、大党委工作职责及议事决策规则，定期召开党建联席会议，围绕经济发展、民生需求、基层治理等方面共商共议，把大工委、大党委成员单位的资源优势转化为提升社区服务能力的工作优势，实现以党建带共建，以共建促发展。成立小区党支部，延伸党建触角。全县8个城市社区划定网格88个，成立38个小区（网格）党支部、50个党的工作领导小组，将基层党组织链条从社区延伸到小区，实现党组织全覆盖。定期召开党员大会、居民代表大会，听取居民的意见和建议，形成党组织领导，共建单位、志愿者、居民等多方力量参与的格局，极大激发了社区群众投身小区事务的积极性。

　　优化站点设置，筑牢“红色阵地”。坚持党建引领、多元共建、党群共治、服务共享的思路，在城市社区高质量建好“郎e家·党群驿站”51个。组织党员干部和志愿者参与服务站点的运维工作，常态化开展空巢老人陪伴服务、健康小常识知识讲座、儿童心理教育、观看红色电影等系列活动，为社区居民提供多元、精准的服务。规范建好社区党群服务中心，集中为党员和群众提供党建指导、党群服务、教育管理、创业服务、人才联络、志愿帮扶以及文化、便民、医疗、养老、教育、助老等各类服务，搭建起党群“连心站”。创新建好小区党群服务站，结合小区党支部建设工作，根据小区的实际情况，综合利用小区物业用房等，建好28个小区党群服务站，使小区居民能够享受到便利和优质的服务，实现社区治理与为民服务同频共振。

　　强化行业联动，做优“红色物业”。8个城市社区共组建业主委员会31个、物业管理委员会36个，加强对物业服务企业的监督，引导物业服务更好地发挥作用，提升社区治理水平。建立“皖美红色物业”建设联席会议制度，健全多方工作机制，推动街道、县直部门、社区、物业企业等多方参与，不断提升“皖美红色物业”建设成效。定期开展“物业经理接待日”活动，加强与居民的沟通和联系，及时了解居民的需求和意见，及时解决居民的问题，提高社区治理的针对性和有效性。如郎步街道联合县房管中心、中山社区、郎川府物业公司，共同开展“物业经理接待日”活动，面对面倾听业主心声，对业主提出的问题，街道、房管中心、社区、物业共同记录并一一答复，针对较难解决的问题，联合多个单位，集中攻坚，持续提升服务品质，共建共治共享和谐稳定的社区环境。