专稿：近年来，肥东县八斗镇坚持把村干部队伍建设作为农村基层组织工作的重点，注重村干部教育培养、监督问效、正向激励，着力打造一支高素质的村干部队伍。

　　注重教育培养，推动村干部素质由“能力缺”变“本领强”。强化政治教育。以三会一课为抓手，通过专题学习、研讨交流、主题党课、调查研究等形式，推动党的创新理论学习教育走深走实走心。优化业务培训。将村干部纳入全镇干部教育培训计划，创新“田间课堂”“指尖课堂”“调研课堂”，通过现场互动教学、经验交流分享、擂台比武、外出观摩“取经”等方式，分层次开展技能培训，实现教育培训“双向奔赴”，今年以来开展相关培训17场600人次参加学习。深化结对帮带。加大党建共建、跨村联建、企业共建，实行强村带弱村结对帮扶，推动村干部队伍整体水平的提升。实行“1＋1”导师传帮带培养机制，由基层经验丰富的退休村干部和新进村“两委”结对发扬“传帮带”作用，通过“以老带新”，有效推动村“两委”干部村情村务能力的提升。

　　注重监督问效，推动村干部管理由“粗放型”变“精细化”。加强档案管理。参照县委组织部对村党组织书记档案管理的相关模式，建立“两委”个人档案，实时记录和持续更新村“两委”的基本情况、履职动态、培训进展和年度考核等内容。对存在不团结、不作为或“等靠要”思想突出等软弱涣散的村班子及时调整。强化综合考评。巩固和拓展基层减负成果，健全《八斗镇村干部管理考核办法》，优化综合考评办法，整合归并相关业务考核，采取每月25号由县委组织部牵头，镇纪委、镇农办等8家单位参与对村干部履职情况进行考评打分防止多头考核、重复考核、繁琐考核。凝聚监督合力。在发挥好镇纪委监督作用的同时，推动人大监督、群众监督、舆论监督等有机贯通、相互协调。通过“小微权力一点通”监督平台，规范村级权力运行，强化村级权力监督，对工作推进不力的干部，给予通报批评或组织约谈。今年以来，通报表扬5名工作推进较好村干部，组织约谈3名履职不力村干部。

　　注重正向激励，推动村干部作风由“要我干”变“我要干”。突出政治激励。大力培养和选树先进典型，对表现突出的优秀村干部，优先推荐为各级“两代表一委员”“优秀共产党员”等人选，提振精气神，目前八斗镇5名村干部当选县级党代表。加强待遇保障。有效落实村干部“基酬+绩效补贴”的结构性待遇保障政策，村干部个人年度绩效补贴按照村党组织书记基酬的一定比例核定，体现奖优罚劣，并为在职村干部购买意外伤害保险。健全关爱机制。开展村干部学历提升行动，为村干部“充电蓄能”，承担27名村“两委”干部参加安徽农业大学高校继续教育相关费用，提升村干部学历整体水平。建立包村干部走访联系制度，对因病、因灾等导致生活困难的村干部，给予必要帮助，解决村干部“后顾之忧”。