专稿：近年来，宣城市郎溪县坚持从严从实、管育并重，全力抓好到村任职选调生教育培训、实践历练和帮带管理，让选调生在基层一线经风雨、长见识、强本领，不断提升履职尽责能力，助推选调生成长成才。

　　坚持精准选派，确保选得优、配得强。郎溪县高度重视选调生工作，严格执行选调生基层锻炼制度，按照“县级统筹、因村安排、精准选派”的原则，综合选调生知识结构、专业特长等因素，结合全县88个村发展需求，合理安排选调生到党建引领信用村建设工作示范村和集体经济薄弱、乡村振兴任务重的村担任村党组织书记助理或村委会主任助理，协助村级抓好农村党建、基层治理、产业发展、矛盾调处等各项工作，在基层实践中不断提高解决实际问题的能力。召开新入职选调生见面座谈会，组织往届优秀选调生分享驻村故事、传授工作经验、现场答疑解惑，为新入职选调生上好到村任职“第一课”。

　　坚持精准培育，确保本领强、成长快。建立健全“组织部门+镇（街道）党（工）委+村党组织”的三级培养体系，实行每名选调生明确1名县级领导担任导师、1名镇（街道）领导班子成员、1名村级党组织书记（村委会主任）担任指导员的传帮带模式，合力指导选调生创新工作思路、掌握工作方法、尽快进入角色，化解选调生“水土不服”问题。坚持每月开展选调生岗位大练兵活动，通过与选调生“老兵”结对子指导撰写信息稿件，提高新入职选调生写作水平，练好“笔杆子”。围绕党规党纪、农村党建、乡村振兴、基层治理等内容，举办选调生培训班，实现培训全覆盖。今年以来，先后组织21名选调生参加各类培训，参训选调生达87人次。坚持把基层一线作为培养锻炼选调生的主阵地，把开展国情调研作为培养锻炼选调生的关键环节，指导选调生用好在村锻炼平台，深入基层、贴近群众、了解民情、联系企业，形成一批高质量调研报告，提升调查研究能力。

　　坚持精准管理，确保待得住、干得好。严格落实选调生到村任职培养管理制度，从到村任职教育培训、帮带培养、关心关爱、年度考核和工作经费使用等7个方面进行帮扶支持。构建县委组织部监督管理、镇村直接管理、选调生自我管理、党员群众日常监督的“3+N”管理模式，严格执行选调生吃住在村、谈心谈话、工作纪实、请销假等制度。建立“平时考核+年度考核+党员群众满意度+工作实绩”的考核体系，建立选调生培养成长档案，采取“一人一档”跟踪培养管理模式，全面掌握选调生的工作实绩和日常表现，为选调生进步精准“导航”。去年以来，到村任职选调生开展政策宣讲、困难群众帮扶、“小板凳会议”等活动37场次。