专稿：近年来，淮北市杜集区高度重视选调生培养管理和使用工作，坚持“育、管、用”相结合，着力构建全链条培养机制，有效促进选调生茁壮成长。

　　坚持实践锻炼“育”。抓实培训，充分利用省、市、区三级党校培训主阵地、乡村干部实训基地，及时给选调生“充电”，举办“初任培训班”、青年人才培训班等4场次。结对帮带，拓展“传帮带”工作新局面，选派思想好、作风正、经验丰富的区级领导班子成员担任选调生工作导师，全区确定选调生工作导师25名。解后顾忧，加强工作经费保障，落实选调生到村任职期间生活安置、服务群众、国情调研、教育培训等经费，切实以真情实意、真金白银支持选调生到村任职工作。

　　坚持全程跟踪“管”。树机制，坚持定期考察与平时考核相结合，区委组织部定期督导选调生在村情况，并及时通报。严格执行选调生到村任职、请示报告、工作纪实、请销假等制度。提信心，坚持每年召开选调生座谈会，选调生在会上轮流发言、分享经验、现场答疑，有针对性地解决思想和工作中的问题。立标杆，在“杜集先锋”等微信公众号开辟选调生工作专栏，专题报道在村任职选调生优秀工作事迹，发布选调微讯16篇。该区6名选调生在2022年度、2023年度市级优秀国情调研报告评比中取得佳绩，其中二等奖2名，三等奖3名，优秀奖1名。

　　坚持创造条件“用”。基层一线锻炼，统筹考虑选调生专业特长和工作生活安全，合理安排到集体经济发展薄弱村、党建引领信用村建设示范村、乡村振兴重点推进村等村任职。重点岗位锻炼，结合选调生政治面貌，分类安排担任村党组织书记助理或村委会主任助理职务，因人而异合理安排选调生参与所在村基层党建、乡村振兴、产业发展等具体工作中，在基层发展“大展拳脚”。