专稿：近年来，界首市认真推进落实“皖美红色物业”建设，不断构建完善社区党组织领导下的小区党支部、业主委员会、物业服务企业协调运行的小区治理体系，凝聚小区治理合力，提升社区治理水平，走出了一条“红色物业”赋能基层社区治理的实践路径。

　　健全组织架构筑堡垒，强化“组织力”。及时成立界首市物业行业综合党委，具体履行“物业行业党建工作统筹协调、政策指导及重点工作任务落实”的职责。抓好物业服务企业党组织组建工作，先后组建党支部7个，及时选派党建工作指导员4名。推行社区“两委”兼职委员制，鼓励17名物业服务企业或党组织负责人担任社区“大党委”兼职委员，推动21名社区“两委”成员通过法定程序兼任业主委员会成员，积极引导物业服务企业参与社区共建，认领服务项目。扎实推进住宅小区（网格）党组织组建，将住宅小区（网格）党组织组建工作纳入各街道社区季度考核重要内容。目前全市88个住宅小区中，成立实体化党支部的住宅小区55个，成立党的工作小组的住宅小区33个，实现了党的工作全覆盖。同时根据实际成立楼栋党小组298个，挂牌或明确党员中心户371户，进一步健全了“社区党组织-小区（网格）党支部-楼栋党小组-党员中心户”组织架构。

　　完善工作机制解难题，提升“引领力”。落实“双向进入、交叉任职”机制，推动符合条件的物业服务企业党员负责人担任党支部书记，建立党组织参与企业议事决策制度，不断发挥党组织政治引领作用。建立协调运行机制，建立社区党组织领导下的小区党支部、业委会、物业服务企业协调运行机制，制定议事规则和工作流程，定期召开联席会议，今年以来小区党组织召开议事会、恳谈会等会议266次，通过议事会、恳谈会等收集居民诉求建议问题207件，召开“三方议事会”176次，通过“三方议事会”协调解决居民诉求建议问题207件。健全“街道吹哨，部门报到”机制，以“问题导向、快速响应、闭环管理”为切入点，建立“街道吹哨—部门报到—部门反馈—街道评价”工作流程，截至目前，各街道共吹哨70余起，市直单位迅速响应已解决问题69个，持续推进解决1个，切实减轻基层负担。

　　打造红色队伍强本领，提高“战斗力”。选优配强社区党组织书记队伍，深入实施“头雁工程”，大胆选拔、使用敢啃“硬骨头”、能破解物业管理等民生难题的人担任社区党组织书记。提升物业服务企业、住宅小区（网格）党支部书记能力本领，每年依托“冬春训”计划、“万名党员进党校”等对社区、住宅小区、物业服务企业党组织书记进行全覆盖培训，邀请住建部特聘教授、优秀党务工作者、物业管理专家、消防安全专家开展“皖美红色物业”专题培训等，进一步提升物业服务责任意识、服务质量和服务能力。持续壮大红色骨干队伍，及时将优秀网格员吸收加入党员队伍，近3年来发展网格长、网格员共计74人。鼓励物业服务企业优先招聘党员职工7名，11名员工主动递交入党申请书，进一步提升了工作质效和责任意识，不断提升居民满意度和获得感。（田地）