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通州区新华街道深化党建引领,动员辖区商业企业、新就业群体参与社会治理

时间:2024-11-18 文章来源:北京组工 作者:佚名

  

  近年来,在通州区委、区政府的领导、统筹和推动下,通州区新华街道党工委坚持党建引领,立足高质量发展、精细化管理和城市功能定位,围绕回答好市委“二十年之问”和区委“11311”工作体系,以做深做实“党建引领+‘副中心有我’多元共治”为工作主线,以党建工作协调委员会为平台,以“双协商”品牌为抓手,以新就业群体视角搭建“友好楼宇”,不断深化基层社会治理效能。

  一、坚持“常态+长效”,搭建基层治理新平台

  一方面,搭建党建工作协调委员会工作平台。新华街道以街道和社区两级党建工作协调委员会为平台抓手,常态利用重点企业走访和财源建设契机,统筹驻区单位建立资源、需求、项目“三个清单”,有效促进区域内单位之间资源共享。如,密切联系运河商务区管委会,积极推动商务区地面停车位施划,面向社会开放地面车位80余个。搭建物业企业联合会平台,强化物业、社区工作联动,促进物业经理和社区(站)书记双向进入、交叉任职。辖区重点企业四季沐歌积极参与北京暴雨灾后援建,向房山区等灾区捐赠10台空气源热泵机组,并组织技术服务团队为灾后重建工作贡献力量。

  另一方面,持续打造多元解纷“大综治”工作平台。构建党工委领导、综治协调、各部门共同参与的“大综治”工作格局。聚焦“多元解纷”,形成“1+6”及“点名包案”工作模式,通过整合民警、法官、检察官、律师、人民调解员、群防群治力量在接诉即办、诉源治理方面发挥专业优势,深化主动治理、未诉先办。如,联合保利物业解决楼宇漏水导致整楼停电问题,联合珠江阙物业解决摔倒赔偿问题,联合瑞赢物业解决地下室被淹赔偿问题,进一步提升了矛盾化解效率。

  二、坚持“规范+提升”,构建社会动员新机制

  一方面,持续深化“双协商”工作机制。深入梳理区域特征和传统治理品牌,以“双协商”机制为治理载体,以“三个清单”为治理路径,持续打造“一社区(工作站)一特色”的区域化党建品牌,持续焕发“双协商”品牌生命力。如,如意社区探索建立“倾听居民‘发声’,做好给居民的‘回声’,奏响‘党建引领社区治理之声’”的“三声”工作法,发动辖区单位财富中心物业维修漏雨住宅楼,协助社区安全度汛。天桥湾社区建立“巡查微网络、建强微平台、处理微实事、联动微协商、提升微治理”的“五微”常态治理运行机制,及时牵头组织规划、城管、酒店、物业、业主等多方力量,协调解决汽车充电桩、新建车棚、停车管理等问题。

  另一方面,持续创新社会动员工作机制。运河商务区楼宇利用党建“双协商”服务机制,充分搭建了“两站+三机制”模式,即“商务公寓工作站+商务楼宇工作站”创新性治理模式和组织联建、活动联动、资源共享机制,为运河商务区核心起步区构建良好职住关系、健康持续发展奠定了基础。如,保利绿地工作站探索建立“星火”社区,搭建“党组织+物业+企业”于一体的红色平台,有效整合各方力量,解决开通观音庵南街、响闸路、观音庵街出入口,协助安装交通违法抓拍探头等诉求。侨商公寓工作站将入驻的13家物业、律所、银行、国企单位等纳入“资源清单”,京师等3家律所为解决管道漏水等纠纷提供法律咨询,中建一局青年人员积极参与北关地铁站文明出行志愿服务,成为楼宇治理的“智库”“外脑”。

  三、坚持“创新+示范”,动员社会治理新力量

  一方面,积极调动新就业群体参与社会治理积极性。新华街道汇聚了众多新就业群体,街道聚焦“设施友好、服务友好、治理友好”,形成与新就业群体的双向奔赴。聚焦设施友好,在绿地、侨商等楼宇内,动员物业充分利用大厦闲置空间,建立“妈妈驿站”快递分拣站、收发室,探索楼宇内部快递收发新模式,同时指导物流快递企业错峰分拣、优化配送流程等。聚焦服务友好,依托街道各级党群服务中心站,建立新就业群体暖心服务点,为小哥休息、吃饭、饮水、充电提供便利,同时开展多样暖心服务,在新春等传统佳节,为新就业群体送上新春礼包等,为100余名美团骑手免费体检。聚焦治理友好,动员快递、外卖小哥利用空余时间参与到运河商务区的志愿服务中,协助交通疏导,参与北关地铁站周边非机动车规范码放、引导绿色出行等志愿活动,组织引导美团骑手向地区老年人免费义务送餐。

  另一方面,持续强化“两企三新组织”建设。通过开展主题教育、党纪学习教育、专题培训等方式,将“两企三新”党组织书记及党员纳入进来,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,提高他们参与基层治理的能力和水平。同时,引导“两企三新”党员、青年志愿者加入志愿服务队,参与社区环境整治、文明劝导、防汛应急等各类志愿活动。如,易宝支付党支部获得2022年度北京市非公企业党组织奖励经费支持对象,其旗下易宝公益已陆续和300家慈善组织建立合作,发起近2000个公益项目。


原文链接:https://www.bjdj.gov.cn/article/3000199620.html
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