年轻干部是事业发展的生力军。为加强青年干部队伍建设，构建年轻干部全链条培养机制，巢湖市实施“巢青储能”青年干部培养计划，遴选一批“90后”年轻干部，通过专题式培训、教练式管理、积分制评估等手段，着力打造一支有活力、有潜力、有竞争力的优秀年轻干部队伍。

　　“专题式”培训，提升学习实效。聚焦“一月一专题”，巢湖市实施“三个一”行动，即每月开展一次“青年夜校”培训，邀请专家学者、业务骨干，围绕党的创新理论、经济发展、基层治理、乡村振兴等领域开展专题授课；每月组织一次青年专题论坛，举办“巢湖青年说”主题宣讲、情景模拟竞赛、微党课展演等活动，促进互学互比互评；每月至少深入一线开展一次实践锻炼，组织学员到招商引资专班、产业建设现场等了解工作进展、学习经验方法，不断提升实战能力。

　　“教练式”管理，激发学习动能。巢湖市创新轮值管理制度，变“被动看管”为“主动参与”，将学员编入6个轮值小组，每组分设1名组长和10名组员，负责每轮次培训、竞赛的方案设计、统筹组织和结果评估，锻炼学员组织协调能力。针对年轻干部工作经验不足、岗位历练欠缺、服务能力较弱等共性问题，建立“成长导师帮带制度”，重点围绕思想政治、理论学习、日常管理、专业技能等方面，为青年干部开展帮带指导。

　　“积分制”评估，强化结果运用。巢湖市建立学员积分量化评定制度，对学员参与度、综合能力、作风纪律等进行综合赋分，动态管理个人综合得分。每季度组织1次评先评优，根据培训情况及竞赛结果，评选若干名优秀学员，纳入全市优秀年轻干部储备库持续跟踪培养。将评选结果作为个人年度考核、提拔使用或晋升职级的重要依据。“巢青储能”行动开展以来，通过培养考察，共有5名学员得到提拔使用，2名学员晋升职级。