专稿：近年来，六安市金安区坚持把村干部队伍建设作为实施乡村振兴战略的重要抓手，聚焦拓宽村干部来源渠道、强化村干部本领提升、激励村干部干事创业，制定“三张清单”，着力打造出一支能力强、作风实的村干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。

　　聚焦拓宽渠道，摸清“底数清单”，做好“选优配强”文章。聚焦村干部队伍年轻化、知识化、专业化要求，进一步扩大选人视野，注重从致富能手、外出务工经商返乡人员、返乡大学生、退役军人、农民专业合作经济组织负责人、村医村教等乡贤群体中去物色人选，建立后备干部“蓄水池”，鼓励引导参与招录考试，三年来，累计招录全日制本科生267人，促进全区“三个一”比例动态达100%。注重蹲苗历练，对新招录的后备干部，统筹组织到先进村跟班锻炼，积累实战经验，实习期3个月，期满考核合格后录用，村“两委”班子空缺时，全日制本科后备干部优先任职，畅通成长渠道，对履职不力的及时予以清理。建立乡镇领导班子联系点制度，班子成员定期深入联系村，了解年轻后备干部队伍现状，适时鼓励、及时提醒，掌握后备干部思想动态的第一手资料。深化村干部跨村任职，打破村域、性别、资历限制，突破原行政村“本村干部本村选”的观念屏障，拓宽村干部选人用人渠道。

　　聚焦强化本领，制定“教育清单”，做好“凝心聚力”文章。坚持把教育培训作为提升村干部能力素质的关键一招，按照“干什么练什么，缺什么补什么，用什么学什么”的理念，精准对接培训需求，通过围绕乡村振兴、集体经济发展、基层治理等重点内容，举办村党组织书记培训班，帮助村干部理清发展思路、明确工作举措。实施村干部能力培养工程，开办区级“书记学校”，优选村干部为学员，定期集中授课，强化示范带动，营造比着上、赛着干、争着学的浓厚氛围。深挖本区红色资源，突出党员教育的实效性和现场感，分批次组织村干部前往张家店战斗纪念馆、大别山革命历史纪念馆等红色教育基地参观学习，实地聆听红色故事，强化党性修养，坚定理想信念。深入开展村党组织书记“擂台大比武”活动，邀请村党组织书记走上讲台，通过PPT汇报展示村级集体经济发展案例讲解、基层治理经验分享等方式，以考促学、以学促用。截至目前，累计100余名村党组织书记走上讲台分享工作成果。

　　聚焦激励鞭策，落实“激励清单”，做好“严管厚爱”文章。坚持正向激励与反向约束相结合，努力激发村干部干事创业强劲动能。建立以乡镇党委为管理考核主体的监管机制，发挥区委组织部的牵头作用，加强与其他部门的协同综合“大督导”“大督查”，督导结果作为村干部年度考核和绩效奖金发放的重要依据。制定《村“两委”班子（村党组织书记）量化考核办法》，将乡村振兴、基层治理、信访维稳等区乡两级重点工作，量化成15项63条数字指标，对293个村进行精准画像，按比例确定一、二、三、四等次村。健全村干部容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，为大胆干事创业者“兜底”，激发村干部干事创业热情。定期组织村干部观看廉洁自律警示教育片，及时敲响警钟，教育引导村干部知敬畏、存戒惧、守底线。对工作不力、群众反映大的村干部，严格追究责任。今年以来，全区共开展村干部警示教育90余场次，受教育村干部2100余人次。