中央组织部在北京以电视电话会议形式召开改进推动高质量发展的政绩考核工作座谈会时指出，要以精简优化考核为抓手，切实为基层减负、干部赋能、改革增效。考核是风向标，是“动力阀”，也是“试金石”，但若考核指标冗杂、考核方式传统、考核导向存在偏差，考核就会成为干部干事创业的“拦路虎”“绊脚石”，给基层干部增添负担。

　　减条目，甩“赘肉”，推动指标“瘦身”。指标过于“精细”，基层干工作就会目不暇接、疲于应付，一旦忙起来就会“眉毛胡子一把抓”“工作摆烂一箩筐”。要推行差异化考核制度，立足实际、量体裁衣，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。要“合并同类项”，根据党中央决策部署，结合实际设置个性化指标，对重复交叉督考事项进行整合，避免重复考、扎堆考。要结合当前工作，增设巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、招商引资等重大任务指标，切实推动指标“瘦身”。

　　优形式，用平台，推动效率提升。目前，一些地方考核方式过于传统，在考核数据汇总上数字化、信息化支撑不足，导致考核结果运用滞后。考核是工作的指挥棒，要用好大数据平台，在确保数据安全的情况下，通过一网通考、一码测评、一键查询、一图解析，实现考核工作集成化、便捷化，提升考核效率。要探索数字化赋能考核工作新路径，重点归集干部实绩考核、领导评价、民主测评、负面情形、奖惩结果等各类信息，形成干部考核数据清单，明确专门科室整理考核数据，实现资源整合与协同利用，推进考核工作规范化、科学化、智能化。

　　少“痕迹”，重实绩，推动导向鲜明。治国之要，首在用人，用人干事，重在导向，发挥考核的指挥棒作用，关键在于“实”。考核不是查表格、查台账，重痕迹，而是要去现场看、找群众谈，重实绩。要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，不搞“平衡照顾”“轮流坐庄”，将考核结果与提拔重用、职级晋升、年度考核等挂钩，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台，让不作为、乱作为、假作为的干部没市场。要建立容错纠错机制，使干部卸下“怕担责”的思想负担，真正为基层干部减负增效赋能。

　　（作者单位系重庆市南川区委组织部）